子非鱼|国产纸巾巨头, 年收入225亿, 维达和洁柔都不及它( 二 )

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通过恒安团体的发展史来看，各产品的多元化策略也是其成长之一，简而言之，恒安团体在一开始就以卫生巾为主推产品，在之后发觉市场对生活用纸的需求后，随后成立恒安纸业生产线，而且婴儿纸尿裤也在其产品中。而对于这些产品，也是推动恒安团体发展的重要因素。并且另一方面，搭建和完善管理体系也是恒安团体的重中之重，为了全方面进步其核心竞争力，自二十一世纪初，恒安团体也连续进行了三次全面的轨制改革。在2009年，恒安团体的销售总额也突破一百个亿，从此，心相印也成为了遥遥领先的纸巾品牌。并且跟着互联网的迅速发展，恒安团体也向着信息化和平台化的方式进行改革。从而实现了转型，而且其地位也大大的晋升。

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【子非鱼|国产纸巾巨头, 年收入225亿, 维达和洁柔都不及它】
也跟着恒安团体逐渐的站稳脚步，业务的往来也延伸到国外市场，通过并购外延和投资建厂的方式，也大大的延伸了产业链和观摩国际市场。经由多年的发展，现如今的恒安团体受到了63个国家的海外消费者的喜爱。固然现在的恒安团体取得了很高的成绩，但假如想在市场上一直站稳脚跟，那它们必定要鼎力开发新的产品，通过对产品的立异、进级等方式来不乱市场的不确定局面，从而进步自身的竞争力度。

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实在一个好的品牌，都是需要长期艰辛的堆积。无论是什么样的行业，都应该根据实情去定位，这样才能做得好一个企业。