凭着对计算机的强烈兴趣 ， 他进入新组建的IT版当记者 。
当记者那几年 ， 李学凌接触到了许多尚在创业时期的互联网大佬 ， 也见证了中国“古典互联网”时代的诞生 。
可能是学哲学的关系 ， 他的文章在谈及计算机企业发展的同时 ， 导入许多哲学上的思辨理论 。
生生侃晕了许多纯理工科的创业者 。
2000年初 ， 李学凌采访了Chinaren创始人陈一舟后 ， 因为看不惯对方大手大脚烧钱的模式 ， 忍不住和同行摄影记者柴继军抱怨 。
对方说自己有个好想法 ， 不烧钱 ， 还赚钱 ， 要不哥们一起试试？
李学凌欣然同意 ， 这就有了后来的Photo.com图片（视觉中国的前身） 。



为此 ， 李学凌还偷偷找过雷军投资 ， 可雷军婉拒了 。
不过 ， 李学凌还是通过自己的关系打开了渠道 ， 以50元每张卖给了新浪总编陈彤1000张照片 ， 小赚了一笔 。
这笔业务让李学凌很开心 ， 也很卖力地做起副业 ， 却招致报社领导的不快 ， 讽刺了几句 ， 这让年轻气盛的李学凌下决心辞职 。
Photo.com图片后更名为视觉中国 ， 并迅速拿到了融资 ， 可因为李学凌提出的从专业的图片网站转型为图片社区的想法遭到股东的拒绝 ， 他在转卖掉自己的股权后抽身离开 。
因为李学凌名气在外 ， 离职后的他先是被方兴东拽去创办实验室 ， 还被人忽悠去了数家互联网媒体做总编 。
2003年 ， 李学凌又去了搜狐办了个“狐闹闹”栏目 ， 还没“闹”出点名堂 ， 就被丁磊连拖带拽弄到了网易 。
这就是李学凌的过人之处 ， 这些人都被他写文章怼过 ， 结果人家还屁颠颠邀请他来加盟 。
李学凌在网易是做内容总监 ， 通过创立的“网易部落”将内容办的有声有色 ， 浏览量上升很快 。
当时网易的竞争对手是新浪 ， 李学凌觉得网易的内容是“眉毛胡子一把抓” ， 不利于高质量的内容输出 ， 提出将主要的房产、游戏、汽车和科技4个频道单独组建公司 ， 自负盈亏 。



他说：“门户这种大军团作战的方式 ， 基本上就打到这儿了 。 5年之后 ， 我们无限地逼近新浪 ， 但永远只是新浪的追随者 。 但是分开进行 ， 网易会手握4家上市公司 ， 每家都能做到领域老大 。 ”
李学凌的建议很快就被丁磊同意了 ， 四个版块中的“房产”最先实现盈利 ， 每月营收超过40万 。
2005年3月 ， 李学凌忽然收到开会的通知 ， 会上得知网易房产被卖给了搜房网 ， 惹得他大怒 ， 和丁磊吵了一架 。
丁磊表现得很无辜 ， 解释这都是公司的决定 ， 大家要集中力量做新项目 ， 实在管理不了这些“独立团” 。
这次争吵后 ， 有些心累的李学凌忽然觉得这辈子“打工是不可能打工的了” 。
李学凌决心自己创业 ， 他选了两个项目 ， 一个是做UGC(用户产生内容)的狗狗网 ， 一个是做游戏资讯的多玩网 。
这两个其实都是互联网创业的热潮 ， 李学凌拿不准 ， 想听听雷军的意见 。
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可雷军先给他泼了冷水 ， 说狗狗网“这个市场太虚了 ， 看不到钱 。 创业就得选肥的市场 ， 舍小的市场 。 ”
雷军以自己金山网络最赚钱的游戏项目举例 ， 建议李学凌还是干游戏资讯 ， 这块市场大 ， 钱也多 。
怎奈李学凌还是看好RSS博客订阅的狗狗网 。 毕竟是做媒体出身 ， 他还是很希望在互联网的媒体市场能做出点名堂 。
虽然怎么也说服不了李学凌 ， 雷军还是慷慨地把100万美元投给李学凌“试错” 。
那时的雷军还没正式成为投资人 ， 也不是见人就投资 ， 他只是单纯信任李学凌的做事风格 。
雷军在多次接触李学凌后曾评价他：志存高远又脚踏实地 。
拿了投资后 ， 李学凌带着几个愿意跟随他的网易旧部南下广州天河 ， 租了君临花园一处民宅 ， 买了服务器和带宽 ， 自己开始创业 。
这里其实是丁磊最早创业的办公室 ， 李学凌租下这里很有种挑战的味道 。
可惜运营了半年 ， 倾注李学凌最多精力的狗狗网实在发展缓慢 ， 他只得将狗狗网卖给了迅雷 ， 后者改名为“狗狗娱乐搜索” 。
李学凌开始专心做多玩 ， 而他也记起雷军对多玩的一个寄语：如果能够花5年时间把多玩做到1亿美元的规模 ， 就算100分 。
这个话其实圈内人都知道 ， 可谁都不看好李学凌的多玩 。
道理很简单 ， 那时游戏公司做的最好的盛大上市后市值也才7亿美元 ， 其他的游戏网站只能望其项背 ， 靠做游戏资讯而不是网络游戏赚钱 ， 这玩意糊弄谁呢？

稿源：(百旺茉莉)

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标题：李学凌|对战马化腾，不服张一鸣：百亿富豪发迹史( 二 )