华为 ， 坚信手机是通迅技术的延伸 ， 因此着力发展自身的技术优势 ， 通过布局麒麟芯片和鸿蒙系统 ， 使自己跃上了全球顶尖玩家的行列 。
OPPO和vivo ， 两个曾经被称为“厂妹机”的主打三线市场的品牌 ， 也深知随着智能时代的发展 ， 硬技术才是关键 ， 进而加强芯片等核心技术的研发 ， 以求在市场上竭力掘进 。
但对比其他国产手机厂商 ， 黄章则过分重视“软实力” ， 将魅族手机视为工艺品 ， 强调视觉效果的呈现和舒适的触感 ，在很多时候 ， 他会将供应链所提供的标品视为“垃圾” ， 认为用户需要的是一款“定制化产品” 。
更为令人费解的是 ， 当所有手机厂商都仰赖高通 ， 而魅族手上又没有稳定的高端芯片来源之时 ， 它却武断地向其发难 ， 转投向了联发科的怀抱 。
结果呢？“傲气”的魅族就此浪费了数年光景 ， 在产业黄金发展阶段主动后撤 ， 将市场拱手相让 。
2.杂乱的产品线
红米的成功 ， 让黄章嗅到了中低端市场的巨大潜力 ， 开拓起魅蓝Note系列 ， 尤其是在获得阿里投资后 ， 更是大肆扩张推行机海战术 。
2016年 ， 魅族举办了11场发布会、推出了14款新机 ， 请来了十数位明星站台 ， 虽然被网友戏称为“演唱会” 。 但在此番动作之下 ， 的的确确促成了魅族创纪录的2200万部年销量 。

可这种无序扩张 ， 却让品牌本身不堪重负 ， 套娃式的机型也令用户在眼花缭乱之余 ， 透支了太多的激情 ， 产生了观望的情绪 ， 为下一年的惨淡销售埋下了伏笔 。
奈何黄章并不认为这是战略问题 ， 尽管魅蓝已经开始尽显疲态 ， 当时最好的策略应该是通过精简机型来统一魅蓝的格调 ， 稳固住魅蓝的用户市场 ， 以便与小米相抗衡并持续性享受魅蓝市场带来的红利 。
但魅族掌门人黄章的“脑子一热” ， 让魅蓝断送了本有的低端市场份额 ， 毫无征兆地砍掉了魅蓝这个子品牌后表示“魅族只做旗舰机与国民机” 。
魅族 ， 想要抢占中高端市场了 。
只怕是当时的小米也想不到 ， 来势汹汹的魅蓝 ， 最后竟然全线退出 ， 本来以为避免不了的一场恶战 ， 因为黄章的“意气风发” ， 不动一兵一卒就站稳了市场 。
可智能手机的中高端市场 ， 是这么好进入的吗？或许黄章并没有想过 ， 也或许 ， 黄章以为只凭魅族所谓的高级理念和独特设计就足以让高端用户买单？所以 ， 魅族背弃了还未完全坐稳的低端年轻市场 ， 就急着想着要向高端进发 。
结果呢？
结果是魅族18系列推出后 ， 当友商们不断发出喜报之时 ， 魅族却已经很久没有公布过具体的销售数字了 。
事实上 ， 没有足够底层技术加持的产品 ， 所有加注在这之上的概念都是虚无的 。
华为失去了自有芯片的核心竞争力 ， 哪怕软件做得再好 ， 理念再高级 ， 也依旧逃不掉市场占有率大幅下降的命运 。 华为都做不到的事情 ， 你魅族 ， 凭什么又可以呢？
只能说 ， 魅族的确是“心比天高 ， 命比纸薄” ， 平价的魅蓝完美开局却被中途抛弃 ， 高端的魅族品牌空谈软件理念也没树起来 。
两头不讨好 ， 两头都遭罪 ， 这便是魅族近几年发展的真实写照 。
魅族还有机会吗？魅族还有机会吗？
这不仅是煤油们对魅族的拷问 ， 也是魅族对自己的拷问 。 正是因此 ， 魅族才会在不断地尝试中 ， 寻找“活”下去的道路 。
在今年的三月份 ， 魅族推出的18系列智能手机上取消了内置广告 ， 并且推出了“零广告、零推送、零预装”的口号 ， 魅族18系列也成为首个搭载“三零系统”的智能手机系列 。
“这是魅族在18岁关口时 ， 做出的一个重要决定 。 ”魅族科技营销负责人万志强说 ， 传统手机行业早已进入红海 ， 各家在差异化上很难做到最大化 。 魅族需要找到手机行业最深的痛点和用户最原始的需求 。

这的确是一个很强的用户痛点 ， 苹果用户享受的纯净系统 ， 一直是安卓系统难以企及的 ， 但当魅族披露了18系列价格4399元起 ， Pro系列4999元起的价格后 ， 现场立刻没有了欢呼声 。
这条路 ， 在消费者们无声的注视下 ， 失败了 。 用比魅族17系列售价还高700元的价格去购买一个纯净系统 ， 那么这个痛点 ， 便也不那么“痛”了 。
2021 年 9 月 22 日 ， 魅族以\" 有点东西 \" 为名 ， 推出了包括三款新机 ， 魅族 18S、魅族 18S Pro ， 以及魅族 18X多款外设产品 ， 以及一大批智能设备 ， 这是魅族今年的二次尝试 ， 以厚积薄发的方式一下子推出了三款新机 。

稿源：(电科技)

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标题：魅族|魅族，它还活着吗？( 二 )