企业|企业投资(程序化)决策与非程序化决策
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企业投资
(程序化)决策与非程序化决策
尽管企业对当前的市场调查、分析和数据采集已经过精心思考、认真计算、量身打造 , 对资金链、品牌推广、新品营销 , 甚至于对股权分配等都做好安排 , 董事会上研究通过 , 大家对新投资的项目充满信心!然而 , 时间是检验真理的标准 。 半年、一年后市场形势或企业情况的变化 , 让企业损失了声誉、损失了资金、损失了比资金更宝贵的时间!
根据凤凰网的调查 , 中国每年有100万家企业倒闭 , 8000多万家中小企业的平均寿命仅2.9年 , 集团公司平均寿命7-8年 。 外企也是一样 , 世界500强之一成功经营了158年 , 被称为有19条命的猫的华尔街第四大投资公司雷曼兄弟公司也因为投资决策的失误而不得不被迫申请破产 , 从而引发了2008年的全球金融风暴 。
企业倒闭破产的原因是多方面的 , 但决策的失误是第一位 。 南辕北辙 , 选择和方向不对 , 再努力也白费!怎么样才可以保障理论假设和市场现实不脱节?让企业投资决策不失误?
决策管理学派创始人,美国诺贝尔经济学奖获得者 , 赫伯特·西蒙教授(1995年西蒙被选为中国科学院院士)在他所著的《管理决策新科学》中说到管理的实质是决策 。 决策是管理的首要功能 , 它贯穿着管理的全过程 。 他将统筹学里的大数据分析决策,即大家通常讲的可行性分析,把知识进入决策部分称之为程序化决策 。 他认为程序化决策成功的可能性也只有概率上的50% , 因此 , 他认为成功概率的另一半应由非程序化决策来完成 。
西蒙教授认为所谓非程序化决策是指对那些过去尚未发生过 , 或其确切的性质和结构捉摸不定、或很复杂的情况 。 如某公司决定在从来没有经营过的国家里建立盈利组织、研制新产品或对企业发展方向进行调整等 , 因为掌握信息的不完全 , 人们不可能对未来无所不知 。 ”所以仅以大数据分析所作出的决策往往是不完美的 。
国际易学泰斗、湖南大学物理学院院长靳九成教授认为:尽管当下大数据是最先进的科学 , 即使今后科学再发达 , 依然离不开鬼谋 , 易经占卜是人类不可或缺的一个思维决策手段 。
《易·系辞》云:人谋鬼谋 , 百姓与能 。 邵雍讲:人谋人也 , 鬼谋天也 。 易经占卜体现的即是鬼谋之意 。 占即易经预测 , 它应是天下所有决策管理术(人力资源管理、财务管理、项目管理、技术管理、市场管理等等)的必要前提 。
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中国的占是解决西蒙教授“非程序化决策”所担心问题的神器!!
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