中年|全球化品牌激战，中国高端手机行稳致远( 二 ) |手机|全球化|

事实上，在品牌与产品“出海”的旅途中，许多中国企业曾在这一领域遭遇不少“痛点”：外国市场与国内市场显著的文化差异、路径和模式截然不同的产业生态和产品运营环境，加之外国用户对中国产品的陌生，导致企业的出海之旅困难重重，令许多国内品牌望而生畏。
然而，面对这些“痛点” ，一加并未望而却步，而是准确分析了海外通信产品的产业生态，瞄准海外运营商这一关键节点，打通了海外市场的“七寸” ，从而打开了通向海外市场的大门。
依靠自身高端坚实的产品品质与国际化理念，一加在不到1年的时间里，就完成了与美国头部运营商T-Mobile从接触到产品上市的全流程，冲破市场准入和产品质量等重重壁垒，在2018年创造了中国手机品牌以高端价位段产品进入美国运营商市场的先例。
【中年|全球化品牌激战，中国高端手机行稳致远】
目前，一加已经与芬兰的Elisa、英国的O2与EE、瑞典电信巨头Telia、美国T-Mobile、Verizon等头部运营商均达成战略合作，拿到了通向多个欧美发达国家的“通行证” 。
在迈过市场准入认证的“硬门槛”的同时，一加还准确地把握住与海外用户互动的“软门槛” ，创造出一批批坚定的品牌“粉丝” 。
从2013年底成立起，一加就通过社区的方式与全球用户沟通，跟他们一起探讨什么是最好的智能手机，并且在功能推出之前会选择询问用户的意见，更好把握用户需求。为了进一步增强互动， 2015年，一加在纽约时代广场举办了首场Pop-up闪店活动，引发了海外用户的狂热排队。此后，在每一代旗舰发布后举办Pop-up闪店活动就成了一加的传统，且每次举办都会引发全球用户自觉排队购机，形成独特的“一加现象” 。

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“与用户共创”的社区文化，与新世代科技产品用户的有效沟通，打造出一加特有的品牌文化与市场互动模式，使品牌冲破走向海外的重重荆棘，在世界落地生根。
以细节为源务求完美平衡
一加能够在短短7年的创业征途中，在海外市场从无到有开拓出品牌的一方天地，以前沿视野为始，以独特模式为先，但究其核心，是打造高端精品的专注。
在创业之初，一加就提出“不将就”的品牌精神——为全球用户打造最好的安卓旗舰。 “不将就”源于品质的初心。一加坚信无论身处何方市场，商业的本质还是产品，依靠价格竞争的品牌将越来越缺乏市场竞争力，没有优质的产品就无法建立起持久健康的海外业务。因而一加主要通过口碑营销去影响和触达用户，对一加而言，用户对产品的满意度，产品的品质，是品牌走得更远的核心竞争力。