观远数据2021智能决策峰会：让IT技术贴近业务，用数据驱动业务智能决策( 二 )

而全新推出的服务模式「观远分析云」，则为企业客户提供了一种更低成本、更省心、更快响应且具有安全保障的解决方案，是观远数据对数据分析平台Galaxy Platform服务模式的全新升级，提供全托管的软件和硬件服务，客户无需单独采购硬件服务器，即可一站式完成硬件采购、软件部署、运维、升级;每位客户独享计算存储资源，环境物理隔离，互不影响，保障业务和数据安全。
观远数据期望通过新产品「观远数据一站式智能分析平台4.0」与新服务模式「观远分析云」，在技术升级的同时能够真正为企业实现“让业务用起来”。帮助企业实现「降本」「增效」与「灵活」「扩张」，为企业打破IT技术的桎梏，实现飞跃式增长。
倍道兼行：先锋数字化实践经验，助推行业变革升级
企业数字化转型从何开始如何布局？企业数字化建设如何应对“变”与“不变”的挑战？企业数智赋能的着力点在何处？品牌又要如何以数智赋能抢占市场赢得增长先机……面对数字化变革层出不穷的问题，本届峰会邀请了15位各行业数字化实践先锋企业的代表，以深刻的思考、前瞻的视角，对行业数智趋势、企业变革新路径做出了深入解读。

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红杉中国科技赋能副总裁杨方
红杉中国科技赋能副总裁杨方在本届峰会上，带来了红杉中国对于企业数字化发展的观察与思考。今年，红杉中国发起了面向16个细分行业的222家受访企业CIO的群体调研，并最终形成了《2021企业数字化年度指南》。杨方在演讲中向与会嘉宾及观众们分享了红杉中国在这份深入调研总结的指南中，对于“企业如何制胜数字化浪潮”这一问题的答案。
红杉中国在指南中提出，企业数字化实践成功的关键因素在于利用数字化手段打通供应链各节点，赋能价值链前、中、后端：
前端：通过线上引流和线下数字化改造完成数据采集和积累。
中端：基于大数据分析结果满足消费者差异化需求，实现千店千面。
后端：构建以需求为驱动的数字化供应链，实现“对的时间、对的门店、对的产品”，从而打造一个高效的数字化价值链。
同时，企业要注重供应链整合与物流效率，以消费者需求为核心，通过数字化手段打通供应链各节点，升级柔性化供应链模式。

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舍得酒业零售行业资深CIO 张北平
舍得酒业零售行业资深CIO张北平，近几年围绕零售行业企业信息化和数字化转型有众多实践经验。2019年，舍得酒业制定了数字化三步走战略，经历了2020年关键一年后，2021年与观远数据牵手合作，进行企业级数仓建设及企业级数据分析体系构建。
峰会现场，张北平分享了舍得酒业在数字化实践中总结的数字化赋能产业“准、快、通”的三个重要着力点：
准：消费者需求洞察匹配度;
快：敏捷灵活的供应链;
通：高效开放的组织在线化。

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Tims中国高级IT总监章玮
作为国内传统零售品牌的舍得酒业通过数字化战略焕发出新的光彩。另一边，作为国际品牌本土化发展代表的线下咖啡连锁品牌「Tim Hortons」，也通过数智赋能，在短短两年内交出爆发式增长200余家门店、400万线上会员的“A+”成绩。Tims中国高级IT总监章玮在此次峰会上，毫不藏私地分享了Tims中国在数据运营能力建设方面的思考。
章玮提到，企业数据运营能力建设目前普遍面临的困境有四点：技术与试错成本高但投入见效周期长;数据应用程度低及数据孤岛严重集成难度大、技术资源与能力有限且人才培养周期长;建设路径、方法不清晰，缺少可直接“套用”的行业实践。企业想要打破以上困境，便要做到：
1、聚焦企业核心诉求，挖掘高价值切入点;
2、拉通数据链条，积累数据资产，构建场景应用;
3、引进外部力量与内部培养“双管齐下”
4、以通促用，以用带通，基础与应用迭代并行。
联合利华、招商银行、波士顿咨询、奥兰中国、斑布等多家企业嘉宾也带来了精彩的分享演讲。

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奥兰中国创始人&CEO; 郑俊杰
就新锐品牌如何重构销售体系，实现全链路价值提效，新锐葡萄酒品牌奥兰中国创始人&CEO;郑俊杰在分享中指出，企业重构销售体系，要将销售核心年轻化，穿透Z世代心智，全方位服务Z世代精神空间及社交场景。要以人为本，设计普适性产品，打造Z世代社交符号及精神寄托。更要做到消费全链路线上化、可监控，以数字化加速价值变现，借助数据智能实现理性决策。