软件|号称面向未来的协同办公产品,谁是中国版Notion?


软件|号称面向未来的协同办公产品,谁是中国版Notion?
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软件|号称面向未来的协同办公产品,谁是中国版Notion?

2015年 , 或许没有人能预料 , 当时濒临倒闭的知识管理软件Notion , 5年后会成为硅谷最炙手可热的生产力工具明星之一 。
2020年以来 , 由疫情催化的在线远程协同办公热潮激活了相关的软件服务市场 , 美国SaaS行业的兴旺发达更是一个有力的底层支撑 。 Notion在今年10月初完成了2.5亿美元C轮融资 , 最新估值达到103亿美元 。
这个以笔记协作为基础功能的生产力工具 , 只是当下锚定B端的协同办公产品们的一个缩影 。 随着生产习惯不断革新 , 被视为能创造下一代Office生态的工具们 , 正走入新的生长期 。
估值百亿的笔记工具
2013年 , 80后华人Ivan Zhao创办的Notion获得了200万美元天使轮融资 。 这个以笔记为基础 , 将功能延伸到协同办公全领域并逐步打造完整生态化平台的工具 , 目前已经拥有超2000万用户 。 相比较疫情蔓延的2020年初 , 其用户和估值都翻了5倍 。
在C端 , Notion可能是全球最受年轻人喜爱的工具类软件之一 。 TikTok上 , Notion话题的视频播放逼近一亿次;它用户的80%和销售额的70%来自美国以外 , 比如其阿拉伯语Facebook群组拥有超五万名成员;中国也有不少Notion的忠实粉丝 , B站上 , 最早的使用技巧视频可以追溯到2017年以前 。
Notion受年轻人欢迎与疫情带来的网课和知识管理需求分不开 , 其漂亮的模板、乐高式的元素组合方式、拖拽级简单操作等是C端用户选择它的核心原因 。 另外 , 它的个人版免费 , 这也是个优势 。
那么 , 它的商业模式到底是什么?其实 , Notion百亿估值的核心支撑在于 , 它是一个“All-in-one workspace”产品——一站式在线工作平台 。 或者说 , B端才是Notion的生命动力 。
具体而言 , Notion = Google docs + Evernote +Onenote+ Trello + Confluence + Github + Wiki + Quip+更多生产力工具 , 涵盖笔记文档、知识任务管理、数据库、团队协作、历史记录 , 堪称协同办公集大成者 , 也被视为下一代微软Office级别的生产力工具 。 麦当劳、英特尔、Adobe等巨头都是它的企业用户 。
并且 , Notion和众多工具产品一样 , 具有很强的生态建设意识 。 比尔盖茨曾经说 , 当你的平台上搭建的东西的价值超过了你的产品本身的价值时 , 你才是真正的平台 。 Notion在今年9月9日宣布收购工作流自动化平台Automate.io , 进一步强化To B的一站式工作空间属性 。
在这一层面上 , Notion至少有潜力成为下一个Slack或者Zoom 。 如果它能持续在当前的办公工具大乱斗中保持领先地位的话 。
目前 , Notion的直接或者间接竞争对手包括Coda、Almanac、Roam Research、Skiff 、Zapier等等 。 它们并非都是一站式工作解决方案的拥护者 , 但都在相近的领域具有不错的表现 , 也都收获了资本的青睐 。
Notion看起来既有大而全的愿景 , 又有小而美的特性 , 能否收获市场的长期支持还需要时间验证 。 而相较于海对岸协同办公产品的热闹场景 , 国内市场也并非一片沉寂 , 中国版Notion会诞生吗?
没有下一个Notion了
正如前文所述 , Notion在国内已经有了一大批种子用户 , 但它毕竟不是一个主动全球化的软件产品 , 对中文生态也没有深度适配 。
在国内Notion的追随者中 , “我来wolai”在底层逻辑上跟随了Notion的“block信息块”思维 , 打造了类似的产品 , 并在2020年12月底完成数千万元融资 , 彼时它已经拥有五万多名注册用户 。
盯上协同的还有更多玩家 , 比如石墨文档、阿里旗下企业级协作服务平台语雀、老牌笔记产品印象笔记也可以算在内 , 尽管它在C端更广为人知 。
但是 , 只定位单一工具是对未来发展的限制 。 我来wolai创始人马锐拉说:“如果你的格局小的话 , 你对标的就是印象笔记;如果有大格局 , 你会觉得这是未来的一个新的Office的生态 。 ”
【软件|号称面向未来的协同办公产品,谁是中国版Notion?】考虑到Notion都在布局生态 , 国内的协同办公市场很可能走向巨头统治 , 因为只有它们可以做到生态、技术、资源、销售能力等全面位居一等水平线 。
互联网企业面临的共同问题是获客成本和用户话语权提升 , 因此对B端的SaaS产品而言 , 传统销售驱动的方式不再是万能的 , 而已以C端用户量带动B端品牌建设和销售、最终获得更多收入和市场份额 , 则成为一种破局方法 。