股票|被收购的欧神诺与“被离职”的创始人鲍杰军这三年( 四 ) |中年|低薪|

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截止2019年末欧神诺规模及财务情况
??脱离创始人的欧神诺未来
控股股东资源和资金的倾斜，经营利润超乎预期，于欧神诺而言是喜事，但对于鲍杰军却未必尽然如此。
有行业人士表示，合并后的这三年，欧神诺的营收规模从十几亿增长到了50亿，贡献了帝欧九成以上的业绩，在其发展过程中，帝欧的扶持力度其实非常大。一方面，欧神诺占据着帝欧的主要资源和资金，其房产精装修的工程渠道规模不断扩大，涉及到的应收账款资金也与上市公司的财务指标息息相关。
另一方面， 2020年恰是鲍杰军就欧神诺利润以及任职承诺约定的最后一年，帝欧三位实控人持股比例因下半年多次减持，均有不同程度的减少，鲍杰军的则基本不变。此时让帝欧实控人之一的吴志雄接替鲍杰军的欧神诺董事长之位， “不排除是提前戒备，确保减持的同时公司操控权不变。 ”
三年前帝王洁具与欧神诺合并，进行了一系列的质押、增发、融资等动作，近期帝欧几位实控人及股东为了降低自身负债情况，频繁进行高位减持套现。有媒体统计发现，仅从9月4日至9月23日，帝欧家居实控人已进行5次抛售，减持804万股，减持进度达七成，共套现2.32亿元。
可对比的一组数据是，截止今年9月25日，帝欧家居持股超10%的股东有4位，包括帝欧三位实控人刘进、陈伟、吴志雄，以及鲍杰军，持股比例分别为13.99%、13.57%、13.57%、10.34% 。

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帝欧家居前四大股东持股比例
实际上，纵观家居行业和市场发展，企业重组后创始人离开的案例并不少。数年前在家居市场拥有一片天下的达芬奇家居，其创始人之一潘庄秀华也可谓企业代言人，却亦在种种因素之下引入北京首旅集团成为最大股东，公司获得更多资源和发展空间，原创始人团队却陆续黯然离场。
还有美乐乐创始人黄辉、中宇卫浴创始人蔡氏父子、雷士照明创始人吴长江等也均因为各种原因最终离开了自己一手创立的企业，但企业的发展也并非离开创始人便会走下坡路。
“从欧神诺的角度看，其实未来去鲍杰军化，或许也是一种企业良性经营的趋势。 ”思和咨询创始人唐磊表示，鲍杰军和陈家旺算是欧神诺的灵魂人物，对经销商和企业品牌以及大B客户有核心控制力，若接下来不能稳妥实现管理层交接，短期内对业务有一定影响是肯定的。
但企业的经营若长期高度依赖某位创始人的判断，以及作为特别的符号，对企业良性经营其实是一个挑战，目前来看，欧神诺的经营团队并没有异动，只是董事长及总裁两位一致行动人换人，若能走过这一遭高层人事变动，对欧神诺也许并不是坏事。