电商|淘特凶猛,拼多多持重( 二 )


我认为,未来电商行业的竞争更多地应当聚焦在对于相关产业的深度扶持、深度赋能和全链路的打通上。
衡量一家电商平台能否在竞争当中获胜的关键,应当从传统意义上的流量的多寡,转移到现代意义上的,与产业的深度融合。
一家电商平台,能够给产业带来更多的改变,能够更加精准地提供用户需要的产品和服务,才是保证它可以在竞争中获胜的关键。而流量,仅仅只是一种锦上添花的作用。
这就不得不回到拼多多的创始人黄峥隐退之后,专注于农业方面研究的话题。
相对于外界所认为的不同,我认为,黄峥开始投身到农业研究当中,更多地表现出来的是,拼多多开始探索一种有别于传统,经典意义上的互联网模式的新模式。
这样一种新模式,真正需要的,或许不再是我们在互联网时代司空见惯的规模和效率为主导的模式,而是更多地是对于产业,特别是下沉市场的相关产业的深度赋能和改造的新模式。
因此,与其将黄峥的隐退,看成是一次退休,不如将它看成是一次全新的启航。
透过这一点,我们同样可以看出拼多多本身战略打法的转移和改变。
电商|淘特凶猛,拼多多持重】我们同样可以从这个事情上看到,拼多多之所以面对淘特的咄咄逼人的攻势,选择泰然处之的方式的根本原因。
不得不说,作为衍生于淘系的淘特,的确在流量的打法上是有着自己的一套的。
所以,我们完全可以用“凶猛”一词来形容淘特的发展,特别是它在流量运作方面的表现。
但是,现在的电商早已过了那个以流量为主导的时代,进入到了存量时代。
在这样一个全新的时代下,我们真正需要的,或许不是浅尝辄止的、蜻蜓点水的流量游戏,而是真正需要能够为下沉市场做些什么,改变些什么。
或许,这才是拼多多表现出持重状态的最好的诠释。
未来,我们或许还将会看到更多有关淘特和拼多多贴身肉搏的战役,我们同样也将会看到两者完全不一样的应对之策。
这是由淘特和拼多多的基因所决定的。同样是,他们对于电商的不同理解所决定的。
当淘特的眼中只有拼多多,而拼多多的眼中只有马铃薯的时候,孰高孰低,一看便知。
#专栏作家#孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,特约评论员,行业研究专家。长期专注行业研究,累计发表财经科技文章超400万字。
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