乔布斯|“中国门徒”告别乔布斯( 三 )


到了2018年底 , 锤子基本停摆 , 半年后卖身字节跳动;罗永浩个人和公司背上了8个亿的负债 , 不得不通过直播带货赚钱还债 。
贾跃亭的坠落之路更加惨烈 。
在乐视的发展史上 , 乔布斯的“现实扭曲力场”曾经一次次帮助了贾跃亭 , 让孙宏斌、许家印及其他大佬 , 以及数不清的投资人、供应商和合作伙伴身在局中而浑然不知 , 直到暴雷 。
2015年10月 , 乐视在北京举办新品发布会
但乔布斯之所以从不翻车 , 在于他只把这套力场施加在下属身上 , 目标是压榨出更多工作热情 , 达成原本不可能的目标;而贾跃亭则试图以此蒙蔽所有人 , 然后用高速增长解决或者掩盖问题 。
换言之 , 贾跃亭学到了乔布斯的“术” , 却对后者的“道”不屑一顾 。
2016年下半年起 , 乐视缺钱的传闻开始在行业内流传 。 当年11月 , 贾跃亭发布一封全员信 , 承认公司扩张过快 , 资金链十分紧张 。 乐视危局首次被曝光在所有人面前 。
半年后 , 乐视造假丑闻被揭开盖子 , 贾跃亭的商业帝国轰然倒塌 。 曾经的“贾布斯”沦为老赖 , 信用彻底破产;贾跃亭长期呆在美国 , 徒留“下周回国”的笑谈 。
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十年前 , 当乔布斯告别人世时 , 国内舆论津津乐道的话题之一是:中国何时能诞生自己的乔布斯?
在连篇累牍的报道和追问中 , 许多创业者被点名为乔布斯的中国接班人 , 而雷军、罗永浩和贾跃亭是呼声最高的三位人选 。
除了罗永浩 , 其余二人从未公开表示要继承乔布斯的衣钵;但随着媒体和公众的热炒 , 他们似乎对这一称谓也没有反对 。
十年后 , 乔布斯的光环已经渐渐消退 , 扎克伯格、马斯克等人取而代之 。 而在中国 , 雷军等人的事业起起伏伏 , 有好有坏 , 但都已经距离“中国乔布斯”渐行渐远 。
站在科技史的角度来看 , 这未必是一件坏事 。
乔布斯生命的最后十年 , 也是他创造力最旺盛、成果最辉煌的十年 。 不断打破传统、突破认知边界的苹果 , 成为硅谷乃至全球科技创业者的精神圣地 , 而乔布斯理所当然地成为被研究、被模仿的对象 。
同一时期 , 中国科技行业的整体规模很小 , 如今耳熟能详的许多公司和产品均处于草创期 , 用户量和影响力微乎其微 。
乔布斯去世时 , 腾讯微信上线不过9个月 , 公众对它的印象是“免费发短信”;美团度过了一周岁生日 , 正忙着和团购行业的其他玩家打“千团大战”;B站尽管已经上线两年 , 但仍然局限在二次元爱好者的狭小圈子里 。
快手这年3月上线 , 彼时只是一款GIF图片制作工具 , 两年后才会转型到短视频;张一鸣还要再过一年 , 才会发布今日头条的1.0版本 , 抖音则还要等五年时间 。
这便是中国科技圈“乔布斯热”的历史背景 。 但在告别乔布斯十年后 , 宏观环境已经发生巨变;中国科技公司虽然经历过波折 , 但整体上依然获得巨大发展 。
这一方面体现在头部公司拉近了与苹果的距离:腾讯股价十年间从40港元一度上涨至770港元 , 涨幅接近20倍;同一时期苹果股价上涨约7倍 , 双方差距明显缩小 。
另一方面 , 随着字节跳动、快手、B站、滴滴等本土创业公司的崛起 , 张一鸣等人成为新的创业英雄 , 公众对于乔布斯的盲目推崇明显削弱 。
张一鸣
更值得注意的是 , 张一鸣、雷军、王兴等人的事业 , 在大洋彼岸几乎找不到等量齐观的对标品 , 折射出中国科技行业已经摆脱“模仿-超越”的C2C(copy to China)路径 , 积极探寻更适合中国市场的商业逻辑和业务模式 。
这也表明 , 乔布斯是伟大而独特的 , 但如果仅仅是机械模仿、原样照搬 , 哪怕是像素级复刻 , 也注定无法在中国市场取得成功 。
乔布斯逝世后的十年 , 中国视野下的乔布斯、苹果乃至整个硅谷逐渐去魅 。 新一代创业家们或许仍在偷师美国同行 , 却几乎没有人再以“中国扎克伯格”、“中国马斯克”自况 。 这是一种自谦 , 也是一种自信 。
十年间 , 乔布斯的“中国门徒”风流散尽 , 决绝离场 。 乔布斯这位疯子与天才的独特魅力 , 仍然有人缅怀 , 却不再有人尝试复制 。