养生知多少|融资为什么难? 学会五种能力, 融资100%成功

许多项目没有融资成功，创始人并没有意识到自身的题目，往往觉得许多很烂的项目都融资成功了，为什么自己的好项目融不到钱，那肯定是投资人没有眼光。所以拼命继承找投资人，自己的项目无心打理，费钱费力费时间，结果钱没融到，项目也无法延续下去，有些创始人还碰到了骗子，被骗钱骗物，雪上加霜。我以前碰到一个朋友，开发了一款产品，被骗子盯上，说是项目远景很好，还没投产就估值1个亿，然后又是考察吃喝又是这费那费，结果铺张一年时间，被骗15万，产品也被同行仿冒，项目彻底黄了。我告诉他，真正的投资人不会让创业者承担什么考察费，尽调费、评估费等，最多吃几回便餐，往返接送一下。我以前找过红杉资本投过一个教育培训项目，只简朴吃过一次便饭，接过一次飞机。往返差旅费、住宿费，包括后期的尽调费，都是红杉资本自己付的钱。所以，我在这里，告诫一下创业者，把自己的主业做好，打造自己的核心能力，融资只是水到渠成的事情，不要把太多的精力放在融资上面。假如创业者具备了五项核心能力，那么融资是100%成功的事情。

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一、产品能力
【养生知多少|融资为什么难? 学会五种能力, 融资100%成功】创业者必需把自己的产品打磨好，必需要与竞争对手差异化，产品有所立异。否则，同
质化的产品很难脱颖而出，市场很轻易变成红海。这样自己的护城河就很浅。实在许多人讲壁垒，实在好的产品就是壁垒。一个产品要能让市场接受，让用户买单，这样的产品就是好产品。假如在技术上无法立异，那就在功能上，在服务上，在模式上有所立异，要做到人无我有。好的产品必需不断打磨，假以时日，终究会打造出最适合市场调性的产品。即使是民宿产品，也可以考虑服务产品化，通过异业同盟模式制定一些优质的商业模式。租客不能仅仅只是租一次屋子的用户，他（他）们应该是别的潜伏服务对象。可以以租房为流量进口，打造民宿的IP ，商城， ***等等。这些设法可以逐步落地，通过最小本钱打造出有别于其他的民宿模式。
二、运营能力
好的产品离不开好的运营。产品好不好，与运营存在着正相关的作用。产品运营、用户
运营、推广运营、流动运营、品牌运营、渠道运营等等，每一种运营有相近之处，也有不同之处。现在出行市场依旧很热，依托与滴滴、首汽、携程、神州等平台的强盛流量，许多的出行运营商不断涌现，但利润不高。那么如何利用这些平台导流出来的乘客形成“私域流量池” ，那就是考究出行运营商的二次运营能力，同时，要有效利用这些私域流量池形成壁垒。否则，流量是别人的，自己只拥有车辆，只作为平台的下游，无法具有很大的想象空间。所有出行市场要想估值高，必需从商业模式和运营模式上斗胆立异。