老兵|美军老兵评价,志愿军“人海战术”与日军“万岁冲锋”:天壤之别( 三 )
2、新兵缺乏相应的训练。
经过短暂训练的新兵,在战场上缺乏生存的经验。发起冲锋时,一紧张忘记了自己原本就学得不多的军事技能,一拥而上形成了密集冲锋。不仅是士兵,在一些残酷的战斗中常常出现班长顶排长、排长顶连长的情况,这些新上来的指挥员同样缺乏经验,对敌人的战术以及上级的意图都未来得及了解,他们心中的目标只有一个——拿下阵地,因此会不顾一切来达成目标。
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3、中国士兵数量确实多。
通常情况下,志愿军都会集结优势兵力才会对敌军发起进攻。数量庞大的军队,展开以后,即使间距再宽,也难免会让敌人产生“人海”的幻觉。而且在兵力优势的情况下,还分批投入战斗,这叫“添油战术”,不仅可能拿不下阵地,而且还可能会造成更大的牺牲,这是中国军队战术原则中极力要求避免的现象。
那么对于密集冲锋,高级指挥员又是什么态度呢?
答案是:不提倡,造成重大伤亡会被批评处分。
比如在长津湖战役中,27军减员较大,在全军会议上,军长彭德清做了总结和检讨。在总结道减员较大的一个原因时,他说:“
在作战部署上,重点不明确,兵力分散不集中。在战术上,队形密集,伤亡大。个别部队逐次使用兵力,一个排,一个班的增兵,固然可节约兵力,但形成“添油”战术,易失战机,延长时间,亦易受敌各个击破之危险。”
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他要求,指挥员要加强爱兵思想:“
我们要知道,军队是人和技术的结合,尤以人为最重要。我们全体指挥员,必须建立与加强爱兵思想,爱惜我们的有生力量,发挥人的能动性,去掌握技术,提高坚强意志,这样才能保证打胜仗。
”
类似的要求在其他各部的总结中也能看到,总体上从志愿军指挥员是要求避免密集冲锋的。但是避免密集冲锋并不是让士兵们贪生怕死,武器固然重要,但决定战争胜负最终还是人,以“钢少气多”打“钢多气少”关键的制胜法宝就是勇气。狭路相逢勇者胜,志愿军吹响军号,发起冲锋以后,往往能从气势上压倒敌人。而美军和南朝鲜军不断地对“人海战术”指责和丑化,这是被志愿军战士英勇气势所慑服的表现。
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