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作为领导，一定要给员工进步的机会。给人才创造一个有效的进步环境，职位晋升机制是非常重要的。这样的机制可以吸引更多优秀的人才，可谓是栽下梧桐树，引得凤凰来。

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身为领导，在生死存亡的关头被下属要挟，换做一般人都忍不下去。可刘邦忍了下来，做大事的人就要有能包容天下的气度，你的度量有多大，你的成就就有多大。这是一份麻雀虽小但五脏俱全的项目策划书，对竞争对手的现状做了一个分析，让刘邦掏钱给他去实施反间计。刘邦只回答了一个字“善”，给了陈平4万金。对于一个有贪污前科的人，刘邦爽气地给了这么一大笔钱，还连个财务总监都不派，真正做到了疑人不用，用人不疑。陈平也没让刘邦失望，成功地用反间计离间了项羽的心腹范增、钟离昧、龙且、周殷等人。

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要想得到别人最大的帮助，你首先就必须毫无保留地信任他，而且要明白地表示你对他的这种信任。要想让别人担负起责任，惟一有效的方法就是要信任他。要做到这一步，只有你对他有足够的信心，并对他表现出完全的信任。刘邦无疑就是善用人的高手。刘邦是创业界的顶级高手，他奋斗期的经历对每个人在“选用育留”的人才培养上有很大的借鉴意义！

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