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\">【思科|美国思科的没落:指控华为抄袭,市占率从80%暴跌成1%】中国庞大的市场吸引了国外许多巨头入驻 , 能够成为巨头的几乎都在中国赚得盆满钵满 , 但辉煌过后却也难免会走向没落 。 比如美国思科公司 , 在中国市占率曾高达80% , 而今暴跌成1% 。 在国内已经很难看到思科的产品了 。 当初的巨头 , 为何会走向没落呢?
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美国思科的没落成立于1984年的思科 , 是全球最早发展网络硬件设备的厂商 , 在路由器 , 以太网交换机领域 , 很少有企业能超越思科 。 根据2020年公布的福布斯全球品牌价值100强数据可知 , 思科排名第15位 。
2020年思科的营业额也高达519.04 亿美元 , 在全球还有超7.4万名员工 。 由此可见 , 思科的实力是非常强的 , 放眼全球 , 思科都属于排名前列的互联网解决方案 , 设备供应商 。
既然思科实力这么强 , 可为什么在中国却很少看见思科的身影呢?甚至许多国人都从未听说过思科这一美国公司的名字 。 其实思科在中国也有十分辉煌的时刻 , 即便是华为 , 遇上思科也要退避三舍 。
1994年 , 思科公司正式进入中国市场发展 , 仅在华为成立的7年后 , 思科就在中国积累了超四千名员工 , 发展了20多个业务分支机构 。 并且在路由器设备上 , 一度突破80%的市场份额 。 此时的华为在思科面前 , 根本不是对手 。
2000年期间 , 是思科的鼎盛时期 , 不只是在中国 , 在全球上市公司中 , 思科市值突破了5792亿美元 , 成为世界第一 。
风头正盛的思科 , 开始关注国内外的竞争对手状况 。 当思科得知华为这一对手也在布局路由器 , 并且做得还不错的时候 , 思科试图将其拉落马下 。
2003年 , 思科以侵犯专利权为由 , 对华为展开了诉讼 。 作为行业大佬的思科被很多人看好 , 认为思科一定能赢得这场诉讼 。 但华为并没有妥协 , 积极应对思科的诉讼 。 为了让华为败诉 , 思科另辟蹊径 , 花费1.5亿美元找公关团队抹黑华为 。
但是不论怎么抹黑 , 在客观事实面前 , 思科也无可奈何 。 华为和思科的专利重合度不到2% , 眼看占据上风的华为乘胜追击 , 反告思科垄断市场 , 并且和思科的竞争对手3com进行合作 , 联合对抗思科 。
华为 , 思科从开始的诉讼案不断演变 , 思科最终找不到证据可以证明华为专利侵权 , 再加上自己80%的市占率的确有垄断的嫌疑 。 意识到事情不对劲的思科开始妥协了 , 如果再争下去 , 受益的可能就是竞争对手 。
直到2014年 , 思科选择和解 , 指控华为抄袭的专利诉讼案才落下帷幕 。
但是此时的思科 , 也没有了往日的辉煌 。 在中国市场上 , 市占率不断下滑 , 从80%暴跌至如今的1% 。
为何会走向没落?辉煌过后的没落 , 让思科也不再聚焦中国市场 , 仅1%的市场份额 , 根本起不到任何作用 。 所以思科主要的市场布局都放在了欧美国家 , 即便明白中国有庞大的市场机会 , 可是要达到当初的市占率 , 也是不可能的了 。
这让人感到好奇 , 这样一个曾坐拥80%市场份额的巨头 , 为何会走向没落呢?其实有两个主要原因 。
第一:思科过于自大 , 不愿妥协私有协议 , 意图彻底掌握市场 。
在思科市占率高达80%时 , 大部分的话语权都掌握在思科手中 。 第三方厂商想要和思科的网络协议系统进行互联互通时 , 却被思科拒绝了 。 如果第三方厂商强行接入思科的私有网络协议 , 就有可能被对方起诉侵权 。
之所以不开放私有协议 , 是因为思科想要彻底掌控市场 。 客户没得选择 , 用了思科的系统后 , 要想使用以太网路由器 , 交换机等网络设备 , 只能选择思科 。 过于自大的思科把自己推上了风口浪尖 , 并朝着垄断的方向前进 。
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