一加科技|他让张一鸣掏了几十亿,凭什么?( 三 )


当原有业务触及天花板时 , 广阔的硬件市场有望为字节跳动打开一条新增长路径 。
长期关注内容生态的投资人吴昊曾向字母榜分析到 , 加码硬件 , 是字节跳动必须要走的一步 。 当年Facebook Oculus VR也是卖一副亏一副 , 但Facebook为了生态 , 一直都没有放弃 。
“苹果、谷歌、微软都有IoT硬件 , 如果Facebook没有 , 那(它)就会失去巨大的市场机会 。 回到国内 , 面对阿里、百度等巨头在IoT已有建树的情况下 , 同样的逻辑也适用于字节 。 ”
字节跳动这两年的动作 , 也在向外表明内部正在密集推进硬件方面的布局 。
2019年收购锤子科技 , 成立新石实验室硬件中台 , 字节跳动加大硬件研发的野心正式浮出水面 。
继首款硬件产品大力学习灯之后 , 字母榜曾获悉 , 字节跳动7月份又开发了一款新智能硬件 , 已在小范围测试 。
在吴昊看来 , 拥有自己的智能硬件 , 将是字节跳动在IoT时代为内容、社交、游戏等寻找的发展载体 , 是一个链接、承载和触达用户的梯子 。
在2014年花30亿美元收购Oculus后 , 扎克伯格曾对外讲过一个观点:错过智能手机及其操作系统的设计 , 很多公司只能沦为谷歌和苹果的附庸 。 未来 , 只有有了自己的硬件平台及系统 , 才能掌控命运 。
字节跳动押注VR , 收购Pico的意义 , 可能也在于此 。
据36氪报道 , 在收购交易落定之前的7月份 , 字节跳动还特意挖来原苹果资深工程师李晓凯担任硬件技术主管 , 负责Pico收购事宜 。
IDC预测 , 2025年VR头显全球出货量将增长至2860万台 , 五年复合年增长率为41.4% 。 而作为国内VR一体机市场份额第一名 , Pico将大大缩短字节跳动探索VR的入门时间 , 拉近与Facebook等头部厂商的距离 。
VR产业规模也不容小觑 。 招商证券预测 , 2025年全球VR/AR市场将达近两万亿元 , 年均增长率约54% 。
周宏伟认为 , 2021年VR产品在C端市场正快速进入到早期消费者的阶段 。 “我们预期在未来两三年会走进一个大众消费者的阶段 。 ”
扎克伯格则坚信 , VR将是继手机之后最主要的计算和通信平台 。
瞄向VR的互联网巨头 , 开始期待场景化定义下的终端新生态 。
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VR+游戏就是新生态的最直观表现 。
周宏伟讲到 , 内容已经沉为VR面向C端成长的主要推力 。 2020年 , 在VR一体机内容生态中 , 一些头部游戏已经开始盈利 , “其实用户量也就100-200万 , 但盈利非常可观 。 ”
这不免让人联想到字节跳动对游戏的布局 。 2021年的两笔大收购 , 沐瞳科技指向游戏 , Pico指向VR 。
公开资料显示 , 2019年发力游戏业务以来 , 字节跳动自研团队朝夕光年内部一直在进行VR相关业务的尝试 , 如使用体验设备创作全3D内容的虚拟偶像组合A-Soul等 。
以金钱换时间 , 被认为是字节跳动此次收购Pico , 希望在游戏领域弯道超车的一种新尝试 。
而VR更大的商业前景在虚拟社交 。 Oculus Quest 2上市后 , 周宏伟曾向媒体说到 , Pico内部经常会看Bilibili的游戏用户 , 观察他们的喜好 。
基于用户画像和行为习惯 , 周宏伟为Pico确定了四个主打方向——游戏、健身、视频、社交 。
“游戏以外将来的多人场景 , 包括视频和社交类的 , 这个部分是使VR在游戏之外破圈的一个非常重要的驱动力 。 ”
在周宏伟规划的蓝图中 , 完全看不到“元宇宙”的影子 。
风投Andreessen Horowitz前合伙人、科技分析师本尼迪克特·埃文斯面对当前火爆的元宇宙概念 , 认为现在的VR还停留在游戏机的一个子集上 , “它是否会脱颖而出还不清楚 。 游戏是一门大生意 , 它有几亿玩家 , 但没有几十亿人 。 所以这并不是一种普遍的体验 。 ”
在VR发展最为成熟的美国 , 根据娱乐软件协会数据 , 美国1.69亿游戏玩家中 , 只有29%的人拥有VR设备 。
即便是拥有爆火产品Oculus Quest的Facebook , 其第二季度财报中提到 , 广告业务之外的其它来源于Oculus和Portal等VR/AR硬件业务收入 , 同比增长36%至5亿美元 , 仅占总营收的1.7% 。
VR还远远无法成为Facebook、字节跳动等互联网巨头的新增长点 。
对字节跳动们来说 , VR当下的价值 , 在于在纯线上流量接近枯竭情况下 , 向线下要流量的一种可能性探索 , 也将是进军IoT , 从而寻找新场景、新用户的一枚重要棋子 。
正如AR明星企业Magic Leap创意策略副总裁John Gaeta所说 , “这些巨头本身也都是平台的构建者 , 他们深刻地理解 , 一个平台需要去经历什么 , 用多长时间才能真正地成熟 , 然后到达一个拐点......这些大平台都是长期战略思考者 , 他们能够推测技术究竟在朝哪个方向发展 。 ”