慈善公益|恒信钻石机构董事长李厚霖,李湘前夫的得与失( 二 )


中国的珠宝市场巨大 , 引来了众多无论是国内还是国外的竞争者 , 在竞争中 , 李厚霖的优势不仅仅在于差异化的品牌策略 , 还包括恒信的企业文化 。 “极致、远见、共赢、感恩”这四个字存在于企业的创立之初 , 始终未变 。
与此同时 , 李厚霖也非常重视人才的培养 , 在企业内部特设了一个成长学院 , 为企业的后备力量及中高层管理干部打造了一个旨在提升综合领导能力的集研修学习、讨论交流和资源分享的平台 。 而其实最为称道的一点便是李厚霖经常会组织同事一起参与慈善活动 , “将企业社会责任融进企业、品牌的DNA中 。 ”
慈善公益|恒信钻石机构董事长李厚霖,李湘前夫的得与失
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慈善是第二事业 , 精神事业 , 终身事业
2008年5月 , 汶川地震牵动无数人的心 , 在震后第三天 , 李厚霖个人出资两千万成立了IDO儿童基金 。
在这几年的发展中 , 众多项目相继开展 , 比如四川地区的天边小学助学计划、爱心电脑教室项目 , 再比如即将进行的安心放映室计划、打工子弟梦想计划等等 。
2012年的3月5日 , IDO儿童基金正式更名为IDO基金 , 旨在帮助更多需要帮助的人 , 使基金成哑铃型发展 , 李厚霖目前打算尽可能多的去做更长线的、更广阔的事情 , 接触各个领域需要帮助的人 , 了解他们真实的需求;随着越来越多的接触 , 他希望I Do基金能够变的窄一些 , 指向性更强 , 而当I Do基金平台越来越大 , 团队越来越成熟时 , 就能为社会做的更多 。
由于救助的很多孩子都在海拔高、空气稀薄的地方生活 , 因此对李厚霖来讲做慈善最艰难的一点就是对身体和毅力的挑战 。 “每一次身体力行的去做慈善 , 都算是一种拼命 。 ”但他连续四年去到西藏 , 为那里的孩子送去捐助 , 同时他也感到自己的心里多了一份牵挂 , 总是想要看看那些孩子有没有离他们自己的梦想更近一步 。

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IDO基金近期到达四川为孩子们带去了电脑 。 电脑教室这个项目他从2010年3月开始到现在一直在努力做 , 这两年 , IDO基金捐助了660万 , 帮助了66所学校建立电脑教室 , 提供了1300台电脑和配套设备 , 让上万的孩子能够不因交通阻碍、环境封闭而失去与世界的沟通交流 。
对于IDO基金未来的规划 , 李厚霖表示将从今年开始为社会的和谐发展与儿童的美好未来做出更具针对性、专业性的贡献 。
同时 , 捐助项目将更加专业化 , 将改变单向填鸭式的硬性的物质层面捐助 , 而更多是投入软性教育层面的捐助 。
而2012梦想计划也会开始以北京为试点 , 主要是针对打工子弟孩子的艺术教育支持 。 与此同时 , I Do基金也正在筹备西藏地区的梦想计划 。 将在西藏的山南、阿里两个地区进行当地非遗艺术文化传承的项目 。