就品牌来说,从IP形象到「IP角色」的升维,是一种从静态告知到动态互动的变化,是从点线面的传播到立体沟通体系的全面构建,从品牌独立打造到用户共建的模式创新,本质上,是从品牌思维到用户思维的跨越。
以这个角度,蜜雪冰城的雪人、天猫的猫、京东的狗、盒马的河马,尽管有很多内容、很多场景、很多故事,但依旧是些猫猫狗狗。
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品牌猿将狭义的品牌IP形象,即卡通、二次元、AI虚拟等,以「IP角色」这一新物种的线索重新串联与审视,借中国茶饮三大品牌:蜜雪冰城、茶颜悦色、和喜茶,聊聊IP角色的三大门派,辨析IP角色可能的未来。
IP角色的三大门派:
- “剑宗”:超级符号派——“手拿一把剑,伴我闯天涯”的蜜雪冰城
- “气宗”:文化价值派——“以气御剑,无形胜有形”的茶颜悦色
- “无剑无招”:灵魂派——“我心由己不由天,万物皆可拈为剑”的喜茶
【 蜜雪冰城|从茶饮品牌看IP角色的三大门派(1)——“剑宗”之蜜雪冰城】超级符号派,就是找到一个人人都能够理解,看得懂的公共符号,然后将其IP化、占有化, 私有化,而核心目的就是识别。
超级符号3种类型:自然符号,文化符号,社会公共符号。
需要了解的是,这种超级符号不限于视觉,还包括超级语言(广告语)、听觉(音乐/歌曲)、味觉、嗅觉、触觉等。
1. 代表品牌:蜜雪冰城&雪人
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首先,找到合适公共符号加以抢占。
蜜雪冰城找到两个公共符号并抢占,“雪人”+“自由女神”形象,火炬变成了雪糕。这些公众符号非常容易与人们的潜意识结合,并产生认同感,这就是华与华代表超级符号派最常用方法。
其次,为这个IP形象赋予一定的情感。
蜜雪冰城的雪人非常赤裸地展现了小人物的野望,无论是王冠,还是冰淇淋做成的权杖,这些都非常通俗,甚至是大俗,但优点就在于——消费者可以直接感知、感受和接受,不用太多思考。
最后,以各种形式出现在用户面前,反复强调,让所有人看到这个符号就能联系到品牌。
备注:这一派已经被华与华玩的炉火纯青,且理论清晰,方法明确,需要了解请参见华与华的《超级符号就是超级创意》。
2. 代表广告公司:叶茂中与华与华。早年,叶茂中曾以超级符号铸就了无数经典IP,叶茂中的帽子,真功夫的李小龙,361的豹子、爱华仕的大象、红金龙的宇航员、大红鹰的胜利之鹰……
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遗憾的是,叶茂中没有将其系统化,走向了「冲突」。
后来,华与华将超级符号做到了极致,并成为其代表公司:蜜雪冰城的雪人、得到的猫头鹰、汉庭的白马、葵花药业的小葵花…….
不过,华与华的超级符号没有与时俱进,在数字营销和价值创新上挖掘不足,面对新消费人群沟通乏力。
以蜜雪冰城的“雪人”和“歌”为例,早在1年半前就已经投入使用,并在其终端反复播放洗脑,却始终没有成势。
此次出圈,与其说是超级符号的作用,不如说是价值创新的结果:为用户创造新价值(社交价值+体验价值+表达价值)。
3. 超级符号派的优势和问题超级符号派,容易上手,一个IP形象即可闯荡天下,面对传统市场和五环以外的人群极易出现效果。
问题是,信息炸裂的时代,碎片化的圈层,消费为“人设”、为“悦己”、为“社交”的Z世代,超级符号的IP形象已经很难出圈。
因为,品牌IP形象抢占再具影响力和价值的公共符号,一般都不可能成为超级符号,除非大力度费用加持。
试想一下:
- 天猫的猫、京东的狗、国美的狮子、美团的袋鼠、盒马的河马;
- 海尔的兄弟、麦当劳的小丑、肯德基的爷爷;
- 米其林的轮胎、蜜雪冰城的雪人。
即使成为超级符号,却依旧无所作为。
而那些期望靠一个卡通吉祥物闯荡出圈,湮灭在时间中的品牌IP形象,又何止千千万万。
4. 超级符号派的未来可以预见的是,超级符号派在未来两到三年,还会是传统品牌,面对传统渠道和传统媒体的核心方法,但是伴随着数字全面渗透到生活中,数字原住民主导消费,这种模式成功难度越来越大。
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