要闻早知道|快递业拥抱制造业:已有生动实践,难点仍待突破( 三 )
不仅快递业在深度切入制造业供应链 , 制造企业也在向物流、快递业渗透 。 如美的集团基于自身物流需求 , 于2000年成立了全资子公司安得智联科技股份有限公司 , 目前已发展成为专业化、规模化的第三方物流公司 , 在全国设立130多个经营中心 , 主要为家电、消费品企业提供专业物流服务 。 它发挥了解制造企业需求的优势 , 可提供补货、包装、库存分析等专业化增值服务 。
仍有难题待解
不过 , 从目前情况看 , 两业融合仍处于起步阶段 , 还存在规模效益不明显、融合发展不深入、服务能力不适应和配套支持政策不到位等问题 。
中物联现代供应链研究院执行副院长王书成表示 , 快递企业目前主要业务仍聚焦于快运 , 以电商物流为主 。 真正深入制造企业内部 , 提供入厂物流、线边物流、逆向物流和仓配一体化等服务的还比较少 。 同时 , 制造业行业种类较多 , 不同行业、不同产品的运送要求有着很大差异 , 也对快递物流服务的专业性、安全性、针对性、个性化提出了更高的要求 。
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王书成指出 , 一方面 , 快递企业应主动适应需求 , 尽快培育服务能力 , 加快向综合快递物流运营商转型 。 另一方面 , 制造企业应摒弃“大而全、小而全”的思路 , 可将采购、仓储、配送、售后服务、逆向物流等供应链服务业务 , 整体外包给以快递物流企业为代表的第三方供应链服务企业 。
同时 , 快递企业与制造企业应各自发挥优势 , 共同建设供应链协同平台 , 实现需求、库存和物流信息的实时共享 , 协同提升基础设施、装备和作业系统的智能化水平 。 制造企业可将自有的仓储设施、车辆、铁路专用线、港口码头、场站、部分包装加工车间等资源 , 通过股权合作、资产转让、设施租赁等方式共享给快递物流企业 。 快递物流企业也可以将物流管理系统、车货匹配平台、人力资源、服务能力、管理标准等共享给制造业企业 。
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中国轻工业联合会副会长何烨表示 , 快递业和制造业的融合发展要因业施策 , 如针对轻工行业中小企业多、产业集聚发展等特点 , 注重发挥产业集群和电商平台的作用 , 更好地服务中小企业、拉动区域经济发展 。
鞍钢招标有限公司董事长兼总经理张明华提出 , 从实践中看 , 快递业与制造业的融合 , 还需要强化政策支持 。 如受制于大型企业普遍存在的厂区内安保问题 , 目前在很多大型工业企业 , 社会物流企业无法入厂 , 需要在保障企业安保工作有效进行的基础上 , 为口碑好、信誉高的社会物流企业打开绿色通道 。
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