所以 ， 管理者要提高管理水平 ， 能够激活老员工的价值贡献 ， “发挥老员工的经验与特长 ， 安排他们到战略、运营等岗位工作 ， 用他们宽阔的视野、丰富的经验、成熟的人格 ， 能够与一线岗位上冲劲强的年轻主管形成互补 。 ”以此来充分发挥老员工的优势 。
事实就是如此 ， 年轻人有年轻人的优势 ， 老年人有老年人的优势 ， 比如技术方面年轻人可能更聪明 ， 掌握起来更快 ， 但在人的管理方面 ， 还是要有资历、有经验才行 。
总而言之 ， 不管年龄大小 ， 每一个愿意的员工都是公司最宝贵的人力资产 ， 一定要善于管理 ， 才能达成员工和公司的共赢局面 。

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