最前线|Keep升级运动内容课程和硬件产品,欲在增值服务商业化有更多探索

最前线|Keep升级运动内容课程和硬件产品,欲在增值服务商业化有更多探索】4月21日,运动科技公司Keep举行战略及新品发布会,推出App 7.0 版本、精品IP课程及两款智能硬件产品。
2015年上线的Keep目前已累积3亿用户,每天有超过600万人在Keep 上记录健身活动。Keep联合创始人彭唯表示,Keep此前的定位是移动健身工具和新一代运动品牌,当下Keep正往开放式运动平台方向进发,努力为用户提供更多增值服务。
内容精品化是此次发布会被提到多次的点。Keep 副总裁黄晶晶在现场表示,随着用户运动意识的觉醒,他们对运动内容的诉求也更丰富化、精品化。
Keep将加大投入做官方自制IP内容和构建开放平台,大力推动PUGC和品牌机构的内容供给,兼顾用户减脂、塑形、增肌等基础运动目标和其深层情感诉求。
Keep也在此次发布会上升级了两款硬件产品:Keep智能动感单车以及Keep手环。Keep副总裁刘冬表示,其希望Keep成为家庭场景下的运动方案最优解。
Keep在过去的几年内一直在扩张商业化路径。2016年4月,Keep开始上线商城,向运动平台转型;2018年,Keep开始增加服务场景进行商业化探索,打造线下运动空间Keepland。随后,Keep还推出了智能硬件、运动手环,以及KeepLite 轻食等等。
头豹研究院去年发布的《2020年居家健身短报告》显示,2015年至2019年,中国居家健身行业市场规模(按营收计)从83.5亿元增长到了281.5亿元,年复合增长率达35.5%。
未来5年,随着健身概念的进一步普及,以及人们对提高免疫力,增强身体素质的需求提高,预计2019年至2024年,中国居家健身市场规模(按营收计)将从281.5亿元增长至578.5亿元,年复合增长率达15.5%。
居家健身热潮下,Keep迎来了数据暴涨。根据QuestMobile调查报告显示,疫情高峰期间,Keep日活用户规模上涨60%至613万。受益于此,Keep于2020年3月已实现整体盈利。
不过,随着线下体验店Keepland的陆续关店,健身食品信誉度的大打折扣,Keep的商业化路径现在还不算明朗。
刘冬在去年6月谈及商业化时表示,Keep商业化的方向一个是运动消费品,一个是线上的服务,但其最终目的是希望能够在运动解决方案上产生增值服务。
Keep的营收主要来自四部分:运动产品收入、广告收入、App会员、Keepland运动空间。
据刘冬此前透露,消费品为Keep贡献的收入已超一半,一年接近年10亿的规模。其中,智能硬件占35%,训练装备占40%,食品占25%;收入贡献第二的是会员;随后是广告;营收占比最少的是Keepland。
不过,虽然消费品营收占比过半,但是实际利润率并不算高,利润率最高的是广告业务。
今年1月份,Keep宣布完成3.6亿美元的F轮融资,投后估值较上一轮融资的估值翻倍,达到20亿美元。4月16日,据新浪财经报道,Keep计划最早在4月底向美国证券交易委员会(SEC)递交招股书,申请在美国上市。如果一切顺利,上市时间最早将在今年7月,或被推迟到11月。对此,Keep方面暂未回应。
谈及Keep下一步战略发展方向,彭唯表示将是:内容精品化,运动科技化,借助内容和硬件产品为用户带去新的运动体验。