gdp|华为吴辉：携手伙伴做智能时代的“架桥工”和“修路人” gdp

5月17日，以“因聚而生有能有为”为主题的“华为中国生态大会2021”在深圳会展中心拉开帷幕。会上，华为中国政企业务总裁吴辉发表主题演讲《因聚而生有能有为》，并提出要与伙伴携手做智能时代的“架桥工”与“修路人”，共同跨越新数字鸿沟，迈向万物互联的智能世界。

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华为中国政企业务总裁吴辉
尊敬的各位嘉宾、伙伴们、朋友们：大家早上好！我叫吴辉，刚刚从海外回到中国区，时隔七年回到中国区的舞台，我非常高兴。过去七年我主要负责华为公司在欧亚的业务，也就是俄罗斯等七国的业务。我在海外的这段时间，我们可以看到中国数字化的进程一日千里。2019年中国数字经济GDP占全球数字经济GDP的20%，到十四五结束，中国的数字GDP很可能就会成为全球的No.1，这是一个伟大的时代，同时也是一个令人心潮澎湃的时代。
吴军老师有一本书叫《全球科技通史》，里面有一个观点：新陈代谢就是能量的转换，我们再看人类的发展史、社会的发展史同样也是这个道理，蒸汽机使人们从农业时代走向了工业时代，电气化和信息化又从工业时代把我们带进了信息化时代，未来我们将走向的是一个智能时代，而这个智能的时代一定是能源革命和信息革命的结合，最后产生释放巨大生产力。
同时，我们也看到，国家面向未来，推出碳中和、碳达峰、新基建、数字农村等多项政策，使得2025年ICT投资和空间超过3万亿，很多朋友说这3万亿是怎么算出来的，实际上这3万亿大致是整个中国GDP的2%。
有一个规律，在信息化时代的时候，企业大致的ICT投资小于等于总支出的0.5%，但是如果信息化走进了核心经营、决策系统，这个占比可能就达到4%，整个空间会增加8倍，按预测，2025年数字经济的占比将达到中国GDP的53%，所以说信息和能源两项革命，带来了未来无法想象的空间。
那么，我们现在处于什么位置，未来要走到哪里？过去十年，我们共同完成了信息化进程，下一个十年我们将从信息化逐渐走向数字化，并且初步迈入智能化。回首过去十年，华为中国政企业务收入从不到100亿人民币走向了100亿美金。未来五年，我们将从100亿美金走向400亿美金，约2600亿人民币。众所周知，华为是一个技术和产品公司，是一个原厂厂家，原厂厂家在整个生态链条里面只占10%-20%，也就是说到2025年ICT生态的市场是万亿级的。但就像刚才徐直军总提道的，信息化的变革是一个艰苦的变革过程，这个过程中我们需要解决三个核心问题：第一，转型路径是怎样的？第二，我们的生态能力怎么去聚合？怎么去提升能力，使得我们供给侧的能力能够匹配客户、匹配产业等需求的期望。第三，华为的技术、产品是否能够同步创新与进阶？
首先看转型的路径，很多朋友都感受到一些纠结，一方面我们很努力，但是客户的需求和期望在不断地提升，另一方面，客户有着很强烈地变革和数字化的愿望，但又不知道怎么做。简单来说就是懂信息化的人不懂行业，懂行业的人又不了解信息化怎么做，这是一个天然的鸿沟。我们从数据可以看到数字经济渗透率在第三产业占比是39.4%，在第一产业只有7.5%，所以如何让数字世界和物理世界深度融合，既是一个重大的课题和挑战，同时也是巨大的机会。当物理世界和数字世界融合的时候，会释放出巨大的能量。
从个体到组织，由于发展的不均衡，使得各个城市之间、城市和乡镇之间有着巨大的鸿沟，我们要实现社会的均衡发展，就要让联接与智能成为人人平等的权利。
数字鸿沟这个词20年前就有了，而现在有了新的含义。面临新的数字鸿沟，在行业和数字之间搭建路和桥，消除区域和区域之间的不平衡，就是我们如何做转型、如何爬上珠峰的路径。
刚才讲的比较抽象，现在让我们来看通往智能化的两个例子，一个是天津港智慧港口，码头通过信息化、数字化、智能化，智能水平运输系统实现单码头一年降低2000万元成本，智能的岸桥作业计划让治理时间从1.5小时变成了10分钟，作业效率也提升了10%以上。
【 gdp|华为吴辉：携手伙伴做智能时代的“架桥工”和“修路人”】第二个例子，让我们来看看张家港。作为一个县级市，张家港以智慧城市为发展抓手，打造了全国“智慧城市县域标杆”。“2019中国县级市全面小康指数前100名”，张家港位列第一。有了智慧加持，张家港目前80%、982个政务服务事项已实现“一网通办”；在江苏全省率先实现县域居民就诊的“一卡通”“无纸化”，2020年，张家港成功上榜中国最具幸福感城市。数字经济也成为了张家港市的新名片，2020年，张家港现有数字经济产业链规模以上相关企业218家，营收超350亿元，到“十四五”末，将形成5个千亿级、3个百亿级产业集群，这就是我们刚才提出来的消除数字鸿沟带来了生产力。