查阅资料可以发现，自从负责华为消费者业务后，余承东带着团队做了几个大调整：1.从ODM白牌运营商定制，向OEM华为自有品牌转型；2.从低端向中高端智能终端提升；3.放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机；4.启用华为海思四核处理器和Balong芯片；5.开启华为电商之路；6.启动用户体验Emotion Ul设计；7.确立硬件世界第一之目标。
从以上几点来看，华为云此次调整或是为了“放弃不赚钱的设备业务”，当然这也仅仅是一种猜测。
值得一提的是，当余承东兼任 Cloud&AI; BG总裁时，曾让华为云内部，尤其是一线销售十分振奋，而如今余承东为华为云烧的第一把火，不知道又让多少人的希望和热情熄灭了呢。
【余承东虚晃一枪】正在改变与想要改变世界的人，都在 虎嗅APP

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