创业|如果你也刚开始带团队、想打造品牌,提升影响力,就来看看吧( 二 )


拆解目标(2个具体动作):
1)用007最核心的动作——点评 , 1对1给到班级所有战友反馈 。
每次点评战友文章的时候 , 顺便看看他们的系列文章 , 看看是否聚焦 , 不聚焦就提醒思考未来怎么走;聚焦就鼓励 , 保持状态;
2)请班级中有写作方向的战友分享 , 先富带后富 。
总结:点评 , 给正反馈;内容方面 , 提醒他 , 如何聚焦;引导他 , 找到清晰的写作方向……

3)找写作方向的几个方法
1、看书
比如《通往财富自由之路》、《 能断金刚》、国学类 , 边学边输出感悟、体验、实践 。
2 写学习教程
学习多元思维模型 , (或举一反三 , 自己的专业特长) , 边学 , 边以读者的身份 , 写教程 。
总之 , 无论怎样 , 通过聚焦输出 , 形成自己的知识框架、理论体系 。

3、如何看待商业味?
【顺转推心法】 , 核心是提醒战友牢记加入的初心 。
顺(顺着对方的话题 ,先接住对方的情绪);转(转到你想传递的核心价值观上);推(推动对方行动起来) 。
回复模板:
顺:是的 , 你说的这个问题确实存在 , 理解你的感受 , 我之前也有呢 。
转:你还能想起来 , 你当初为什么要加入 007吗?
推:
第1:任何产品满足不了所有人 。
只有你接纳了跟你不一样的东西 , 你才可能发现不同的精彩 。
个人觉得007是个宝藏社群 , 在这里除了写作 , 还能学到很多东西 , 比如我做班长 , 收获了统筹组织能力、选人用人能力、还建立了自信心 , 影响力等等 。
第2:做销售 , 这是所有公司都必须要做的事情 。
如果不做销售 , 公司可能就倒闭了 , 也不会有咱们的相聚了 。
如果是你开公司 , 你也必须养活自己和员工 , 是不是?生存问题是必须要考虑的 。
第3:最重要的一点 , 思考进入007的初心 。
就像你去旅行 , 可能会看到美丽的风景 , 也可能中途出问题 。
如果你忘记了为什么出发 , 时刻关注不开心的细节 , 那你这场旅行还有意思吗?
所以 , 感觉 , 时刻想想初心 。
问题1:有战友说 , 我就想安安静静地写作而已 。
答:人是群居动物 , 也是关系的产物 , 人不可避免要处于群体之中 , 关系之中 。
问题2 , 班上有战友发广告软文 , 行不行 , 怎么办?
首先 , 我理解你的感受
其次 , 我们可以换个角度来看 , 他是如何跟商业搭上边 , 挂上钩的?
如果你感觉毫无违和感 , 那就取其长 , 分析他的写作结构、方法 , 学习如何写这类不让人讨厌的文章;
如果你感觉不舒服 , 那就弃其糟粕 , 思考是哪个点不舒服 , 你自己写作时 , 尽量避免这些坑 。
最后 , 每个人的价值感 , 都是从对方的肯定赞美中获得的 。
换个维度 , 如果你写的文章 , 得到别人的打赏和点赞 , 你心里也会美、也会产生动力 。
这是一个人的动力来源 , 也是一个公司的生存基础 。
一句话 , 要写“对我有用 , 和我有关 , 替我说话”的文章 , 就不会招人厌 。

4、志愿者问题
1) 多点评 , 看见回应 , 让战友们有感知
先付出价值 , 再打动别人 , 有了链接 , 让战友有参与感、获得感、归属感 , 人就自然而然被吸引而来 。
2)组织分享活动
注意点:要先沟通 , 最好有逐字稿或框架 , 把关内容
3)把招募志愿者的事 , 交给正在任职的志愿者 , 让他们去找“接班人” 。
二 个人成长的赋能
1、思考定位、方式
你的方向是什么——个人思维方面的产品
你目前作出了哪些行动——已经写出了20多篇相关领域的文章 , 还有一些个人案例 。
2、确定做课程还是社群?
1) 纯课程模式
做课程 , 可以先写关于思维提升方面的文章 , 写到100篇 , 要分类 , 比如理论、基础、实战案例 , 最后形成自己的知识系统 。
聚焦3个方向:
1)写用户痛点——在个人思维这一块 , 什么让客户痛 , 就写什么内容;
2)科普行业知识——既强化你自己的专业技能 , 又能让别人觉得你很专业;
3)写学员故事或成功案例——让别人更加信任你 。 文章主要体现学员的变化 。
打造了课程 , 可以卖课 , 可以出书 。
如果是出书 , 以12万字的书举例 , 3000字一篇 , 需要40篇 , 如果以倍数法则 , 假如5比1 , 就需要平时累积写200万字的素材 。