电池|微软和元宇宙，机会与挑战( 三 ) 5G|安卓|华为mate30pro

没有集成的是硬件；微软在上述网页上销售一些第三方VR耳机，所有这些耳机都必须连接到Windows计算机。微软的成功需要为OEM创造类似于PC创造的机会。与此同时，对于Metaverse-as-Internet的长期愿景来说，这个解决方案也是一个有利的解决方案：Windows是最开放的消费平台，这适用于微软当前VR的实现。公司最好坚持这种方法。
Meta的挑战
Meta née Facebook 整合方向不同：Meta不仅在软件上花费了数十亿美元，而且在硬件上花费了数十亿美元，虽然Workrooms显然是一个企业应用程序，但Meta迄今为止在很大程度上是一家消费公司（尽管是工作场所）。因此，与PC时代的类比是苹果和Mac ，这就是与微软相比有点悲观的原因。
然而， Meta有一个原始Mac所没有的巨大优势：互联网已经存在。这就是Workroom将您的计算机集成到虚拟现实中特别聪明的地方：当我在虚拟现实中使用计算机时，我可以访问我的所有应用程序、数据等；也许这与Workroom的会议功能一起就足够了。
然而， Meta应该为更多东西而拍摄。首先，如果我是对的，并且企业是VR的第一个大市场，那么这数十亿美元中的一些应该用于建立一个可以与微软竞争的企业上市团队。其次，谷歌长期以来仍然浪费着一个巨大的机会：通过将同類最佳的独立SaaS产品有效地捆绑成一个有凝聚力的整体，成为与微软集成产品竞争的企业平台。
老实说，这可能不现实；Meta正在从企业空间从零开始，没有谷歌拥有的任何身份和电子邮件功能，更不用说微软了。更重要的是，很难看到公司有文化成为一个企业平台。然而，这给Meta带来了更大的负担，使它成为最好的硬件，并保持其集成操作系统真正开放。为此，值得注意的是， Meta专注于其耳机是独立的，而微软仍然与Windows绑定；这给了Meta在与所有现有平台合作方面更大的移动自由。
然而，很明显的是， Facebook需要更改名称：没有人想使用消费者社交网络来工作。而且，正如我在更名的背景下所指出的， Meta仍然是由创始人驱动的。这可能会提供其他公司无法比拟的执行力和愿景优势。然而，这可能再次意味着过于关注消费市场，而消费市场可能需要比Meta希望的更长的时间才能确信他们到底应该购买VR耳机。
苹果和AR
苹果似乎应该是一个强大的竞争对手。就硬件而言，该公司显然是最先进的，特别是在功能强大但节能的芯片方面，这是电力限制环境中的一个巨大优势。此外，苹果可以利用它控制手机的事实，就像它控制苹果手表一样。
然而，我看跌苹果在这个领域的前景，原因有三：
首先，有传言称，苹果专注于增强现实，而不是虚拟现实；然而，正如我在上面详述的那样，我认为虚拟现实将至少在一开始是更大的市场。
其次，苹果以iPhone为中心可能是一种负债，就像微软以Windows为中心在移动版出现后是一种负债一样。如果你的大部分业务都植根于另一个范式，那么很难完全接受新的范式；事实上，苹果专注于增强现实这一事实反映了一种假设，即世界将继续是一个物理优势于虚拟世界。
第三，由于虚拟现实和增强现实都将是新的界面，开发人员的重要性可能比手机更重要。人们先买iPhone ，开发商紧随其后；如果鸡蛋问题方向相反，苹果可能会遇到麻烦。
Apple Watch 可以反驳所有这些异议：它是物理世界的设备，它从 iPhone 中受益， Apple 自行提供客户的核心建议——通知和健身。也许一个更好的表达我的立场的方式是，苹果可能非常适合增强现实，但不是虚拟现实，但我改变了主意，哪一个更重要。
The Field
很难看到任何其他基于硬件的初创企业作为VR平台出现；我认为初创公司的最佳机会是依靠微软的外套尾辫，为为Windows生产的硬件提供替代操作系统。 Valve显然已经在使用Steam这样做了，但可能有一个更通用的替代品的地方，可能基于Android（我想谷歌可以构建Android ，但该公司最近似乎非常满意）。
与此同时， Snap和Niantic专注于增强现实，但将因无法像苹果能够那样有效地将计算卸载到手机上而受阻碍，同样，诀窍将是让消费者关心。
与此同时， Roblox可以说是消费空间的团队：它是一个设备不可知的2D元系统；该公司正在努力让人们即使在不玩游戏时保持联系，包括购买Discord竞争对手Guilded 。与此同时， Discord本身就有点元宇宙，与外部应用程序有更多联系；这可能是上述公司候选人，该公司骑在微软生态系统的尾辫上。