羽绒服|一件羽绒服上万块，波司登为什么越来越贵？( 二 )

另一方面是线下，加强一二线城市线下渠道的建设。财报数据显示，在品牌羽绒服业务中，波司登位于一、二线城市的零售网点在逐年增长，目前在总零售网点占的比例已经突破31%。
波司登的意图十分明显，要让自己配上高端，配上高价。
2018年，波司登羽绒服平均提价20%-30%，波司登主品牌价格区间由1000元以下提升至1300-1500元。据统计，2018年波司登千元以下产品销量由48%下降到了12%，而1800元以上的产品销量由5%上涨到了24%。
“聚焦主航道”的整体战略下，波司登的羽绒服业务收入开始不断增长，且业务比重在2021年突破了80%，而女装等业务则在不断缩减。2018年起，门店也停止缩减，重新有了扩张。
波司登转型成功了吗？
不然，哨声才刚刚吹响。
迈向高端，波司登还差什么？去年10月31日，#波司登一件羽绒服卖1万多#的话题冲上微博热搜榜。
起因是10月27日波司登发布由奢侈品牌Burberry前设计师打造的风衣羽绒服系列，定价在2699-6690元之间。
而所谓的上万元羽绒服则是波司登在2019年发布的登峰系列，每款产品都在万元之上。
可见，时隔两年，对于波司登卖万元羽绒服这件事，消费者依然“无法理解”。
伯虎财经在波司登天猫旗舰店发现，登峰系列产品的价格从11900~14900不等，而每款产品的月销均在1~3件之间。
背后其实是，波司登的涨价经不起考量。
曾有媒体分析，在羽绒成本方面，受禽流感及大宗产品周期性影响，2020年国标90白鸭绒最高价格60万左右一吨，是10年以来最高价，但羽绒行情的好坏对一件成衣的成本波动仅10元左右，远撑不起波司登30%的涨价。
除此之外，高端化和其一直以来的定位仍格格不入。
目前波司登仍有69%的零售网点在三线及三线以下市场。而从整体销量看，波司登销量最高的羽绒服，售价仅为369元。
坊间流传着一张“羽绒服鄙视链”的图片，位于鄙视链最顶层的Moncler单价1万以上，第二层的加拿大鹅大多数超过6000元，而位于第四层的波司登平均单价不到2000元。波司登旗下品牌雪中飞等则位列“最底层”，价格在1000元以下。
其中也足以见得，波司登一直以来的品牌定位与大众印象，都停留在中低端区域。而品牌高端化是一个系统工程，需要品牌整个调性与高端相符，单纯推出几款高端产品，难以改变波司登中低端羽绒服的形象。
此外，从几百到几千再到上万，波司登的价格跨度之大，也让消费者摸不着头脑。甚至出现了这样的质疑：过去波司登是不知道“卖什么”，现在是不知道“卖多少钱”。
这样的弊端是，极易导致品牌定位模糊，最终高端做不成，原有的客群也逐渐流失。

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供应链不占优势，也是一个问题。为了保证产品质量，奢饰品或“轻奢”品牌，通常会有相对稳定且集中的上游供应。然而，波司登的供应链却还在完善中。
久谦中台数据显示，2020年，波司登面料供应商共20-30家，辅料供应商50家以上。波司登虽在自建工厂，但目前其3个工厂的日均产量均为1万件，仅占总产量的30%。
近年来，波司登的宣传口号一直是“畅销美国、法国、意大利等72个国家，赢得超两亿人次选择”。然而，波司登财报中，海外门店数量与营收占比并未列出。甚至有业内人士认为，这只是营销手段，所谓的“世界第一”，其实只是“中国第一”，因为国内的体量足够大。
波司登频频主动出击，也迫切想证明自己的“高端化、全球化”，但外人看了总是不太信服。
中商产业研究院2020年的报告指出，欧美国家30%至70%的羽绒服普及率，而目前中国羽绒服的普及率仅在10%左右。
作为国内羽绒服领头羊，波司登的前景依然大可想象，只是，冰冻三尺，非一日之寒。从波司登到高端波司登，品牌需要时间，消费者需要看见。
参考来源： 1、螳螂观察：波司登的高端之路，难走
2、36氪：波司登44年沉浮录
3、灵猫财经：波司登股市飘红，掩不住未来坎坷
4、DoNews：近万元天价羽绒服，波司登是不是有什么“茅病”？
5、新熵：波司登少了“鹅胸前的四片毛”
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