雷军|12号员工出走，小米在高端上过紧日子( 二 )

也有相关人士来答疑解惑，有些员工会因业务能力不匹配而淘汰。
作为一家企业来说，辞退低绩效员工属于正常优化行为。像华为和腾讯，都有强制的末尾淘汰制，后来华为把这套规则用到了高管身上。
当然，事情也不会像小米官方的回应那么自然。
往年，各个部门会让已经离职或者即将离职的员工背负绩效C，以完成指标。然而，这次公司的通知是，必须强制所有部门有10%的员工绩效为C。
这意味着，小米“降本”是要来真的了。
从近期的大环境来看，这种“优化”也有迹可循。
监管趋严，首当其冲的是互联网企业。从去年底开始，字节跳动、爱奇艺、快手、百度等都有裁员的消息出来，很多公司都把“降本增效”当做关键词，开始做优化。
小米作为一家偏硬件的互联网公司，相对来说波及的比较少。目前来看，雷军也就在去年共同富裕最热的时候，给自己下面的两个基金会捐了价值约145亿元的小米股票。

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（图源：网络）
小米面临的压力，更多来自自身业务的调整。
去年11月起，小米有品与小米中国区零售业务整合；年底，小米多个业务部门又进行整合。据小米公告，因业务调整，小米有品下的有品有鱼将于3月停止运营。
业务的整合，必然会导致部分人员的职能重合和冗余，这应该就是强制10%的员工绩效为C的原因所在。
如果推得再远一点，肯定还有造车的原因，而且没法忽视。
目前，小米汽车全资设立在小米旗下，当下分离出去的可能性不大。伴着小米这棵大树，小米汽车会过得相对舒服一些。小米反之。
小米汽车仍处在投入阶段，按照雷军的预计，量产车会在2024年出来，届时，汽车业务才有可能实现反哺。
在这空档期的两年里，小米会有很大的财务压力。按照这种理解，小米现在“降本”，是在行业形势压力下，面对未来可能的资金压力的一种未雨绸缪。
3 高端路上的忌讳
虎年初八，新年开工第二天，小米开了一个高端化战略研讨会。成果是组建了一个高端化战略工作组，目标是三年内拿下国产高端手机市场份额第一，措施是5年内投入1000亿资金。
2019年，红米品牌从小米中剥离，雷军拿着小米9高调宣布进军高端市场。去年12月，雷军手持小米12再度冲击高端，目标从“干翻华为”到了“全面对标苹果”。
小米对于高端标签的渴望越来越强烈，现在的解决手段是提高研发费用。两年前，小米宣布未来5年投入500亿搞研发，现在，这个补课费提高到了1000亿。

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（图源：网络）
对于承诺过小米硬件综合净利润率永不超过5%的手机厂商来说，小米要成为像苹果一样“优秀的公司”，提振二级市场，只能通过品牌溢价。
然而，高端之路任重道远。从小米的产品销售策略上说，就频犯高端的忌讳。
MIX手机系列汇聚了小米最前瞻的科技成果，一直被视为小米打造高端形象的重要出口。去年，小米先后发布了两款MIX系列手机，一款是3月的折叠屏MIX FOLD，发售价9999元，另一款是停更了3年的MIX4，发售价4999元。
现在，MIX FOLD已经跳到6999元。MIX4更离谱，发布了两个月后就直降1000元，过年前，在某些平台店铺上，大概3000多就能买到。

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（黑猫投诉截图）
一般来说，手机的大幅降价是为了给新品手机让路，但是小米的这种降价，只能理解为冲销量。这种做法，适合以前的小米，但对于想要冲击高端的小米来说，却是致命的坏习惯。在小米成为高端手机之前，首先要解决的就是这个“跳价”的问题。
当然，之所以“跳价”，本质上还是因为在价格和用户认知上出现了分歧，这也是1000亿投入研发，打造高端标签的原因所在。
4 紧日子
创始成员的相继离开是小米发展之必然，这意味着它已经到了一个新的阶段，早期帮助小米打下江山的人，完成了自己的使命，他们或因个人原因，或不再适合开拓新的领土，光荣让位或黯然离场。
正如雷军所言，当下，高端是小米的必由之路，是生死之战。在这个阶段，小米在过去所得到的一切都将归零——甚至成了一种负担，从“为发烧而生”“得屌丝者得天下”，到现在投入1000亿揭去曾安身立命的标签，“全面对标苹果”，这背后需要的是力拔山兮的气概。