B端|赋能B端业务新变化( 二 )


2. 业务深度的挖掘B端|赋能B端业务新变化
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需求方传达给我们的只是这个产品的过程,但是需要我们进一步去挖掘,才是这个产品最终的目的。
B端|赋能B端业务新变化
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在业务上提出更多的交互建议,来助力业务提升效率。
3. 思维逻辑的提升B端|赋能B端业务新变化
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(1)为谁而设计?
一个产品的好坏大小不能主观的去判断,尤其是B端产品有一定的特殊性以及不确定因素,因为不同的角色用户对产品的要求也是不一样的。
(2)我的设计触碰了谁的利益?
对产品的进一步挖掘,才会发现对的策略方向。
(3)我所了解的需求是不是最符合用户心智?
需求方要一个凳子,我们就给了他一个凳子,而其实没有了解到他需要的是休息。如果我们挖掘到了更深层次的需求,我们最终的产品可能给到的就是一个沙发,甚至一张床,这样就更能满足用户需求。
七、结语B端产品重业务、重交互、轻视觉,业务逻辑必然比C端复杂,需要设计师对相关的行业有一定的理解,身份随时切换到产品的角色去学习,才能助力业务,提高效率。设计侧只有融入到业务中去,才能更好地发挥出自身的价值,给业务带来新的变化。
作者:环铁艺术家;公众号:58UXD
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