|价格仍然是家电产业的战略竞争手段

【|价格仍然是家电产业的战略竞争手段】
|价格仍然是家电产业的战略竞争手段




价格 , 至今仍是中国家电产业的所有从业者们“离不开”、“逃不过”的竞争要素之一 。 但 , 家电厂商们不要神化价格 , 更不要魔化价格 , 而是要善于利用价格撬动市场和需求、应对同行竞争和产业变化 。
池栾||撰稿
在经历了2020年、2021年的疫情周期影响后 , 面对已经开启的2022年市场竞争序幕 , 家电厂商最为关注的话题 , 仍然离不开价格 。
过去2年间 , 对于价格 , 家电厂商有着深刻却不同一般的感受:一边是降价促销卖货的市场效果直线下滑 , 一度让不少厂商深刻感受到价格无用论;另一边则是原材料、物流运输、人工等成本直线上涨 , 导致众多企业原本微薄的经营利润 , 被不断挤压 , 却还只能利用价格撬动市场和需求 。
于是很多厂商陷入了近十年来最大的经营困局:低价格手段效果锐减 , 但用户对于价格仍然保持着很高的敏感度 , 一涨价很多产品就卖不动了 , 同样很多家电产品虽然成本高企却不敢轻易在终端市场涨价;想继续低价促销 , 很多厂商却没有空间和能力了 , 各种经营成本持续上涨 , 降价就是牺牲企业的利润和透支公司的未来;面对原材料等价格的跌宕起伏、涨跌不一 , 很多企业的市场价格到底是涨还是降?是继续囤货赌一把 , 还是坚持勤进快销薄利多销?
2022年 , 价格仍是有趣的竞争要素
对于家电产业来说 , 影响价格的要素有很多 。 简单来说 , 涉及两个维度:一是厂商对于产品价格的定义权 , 涉及原材料成本要素 , 还有市场竞争要素;贴着原材料成本定价可能会出现经营亏损 , 但产品定价太高又可能会卖不动 , 如何找到一个有竞争力的产品价格 , 至关重要;
二是厂商对于产品市场的竞争力 , 涉及公司发展、成长和可持续经营等问题 , 既要面对市场的变数 , 以及竞争的变化 , 如何更好地顺应竞争、引领竞争 。 还要考虑公司的短期、中长期发展规划和方向 。 更要兼顾企业在产业发展变革中的地位和方向 。
由此面对2022年家电产业继续会出现的“原材料价格动荡不定” , “市场格局涨跌不一” , 以及“用户新增和焕新需求的艰难挖掘”等变数 , 价格无疑是最为有效的“润滑剂”和“缓冲带” 。 由此 , 这也提醒所有的家电厂商 , 不是价格没有用 , 而是取决于你怎么利用价格撬动需求、搅局竞争 。
有几个方向大致 , 家电圈认为可以判断:一是 , 价格促销仍然是2022年家电厂商在一线市场上抢夺用户需求的最有效手段;而且不排除大企业们会借着原材料价格回落 , 利用子品牌、新品牌 , 继续在五一、618、十一、双11等促销节点的继续放价 , 从而展开一轮激烈的价格战 。 这会进一步压缩中小企业的市场竞争空间和动能 。
二是 , 价格还会出现多轮变化和调整 。 除了原材料价格的波动 , 特别是大宗原材料价格在全球经济动荡的背景下 , 可能会回落 , 但一定会保持在高位运营 。 由此这也会让2022年家电厂商的经营成本在高位动荡 。 同时 , 市场竞争在国家促消费、厂商抢订单背景下 , 降价让利仍然会阶段性、高频率出现 , 厂商想要彻底摆脱低价格竞争走向价值促销 , 还需要几年的时间去试错 。
三是 , 价格不是猛虎怪兽 , 而是家电厂商谋求商业制胜的竞争良器 。 过去几十年来 , 家电厂商最习惯的就是降价促销 , 但价格营销除了降价 , 还有涨价 , 还有价格背后的饥饿营销、卡位营销等等 。 可以预见 , 在家电消费高端化、品质化 , 以及多元化等大潮之下 , 行业还是会出现一轮新的变局 , 那就是在降价之外涨价营销不可避免 , 而且会出现“规模化、批量化”势头 。
善于利用价格 , 激活消费并发起主动竞争
价格 , 一直以来都是服务于家电产业发展、转型的重要工具和手段 。 所以 , 众多家电厂商在任何时候 , 都不要被价格所拖累和误导 , 更不要掉进价格战的泥坑中难以自拔 , 必须要利用价格 , 撬动用户消费 , 直面商业竞争 。
目前来看 , 家电厂商参与市场竞争的主要手段 , 仍然是价格 。 包括直接一步到位的降价 , 以及促销优惠 , 比如“买一送一”等价格包装 , 还有更为多元的品鉴会、体验会、分享会、用户座谈等 , 其实都是价格营销的一种衍生与变化 。