黄章|马云没能“拯救”黄章,魅族还是“卖身”了


黄章|马云没能“拯救”黄章,魅族还是“卖身”了

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黄章|马云没能“拯救”黄章,魅族还是“卖身”了

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黄章|马云没能“拯救”黄章,魅族还是“卖身”了

一个时代要结束的时候 , 总有一些人、一些公司要率先告别 。
不同的是 , 有些告别让时代感伤 , 如当年的诺基亚;有些告别让人惋惜 , 如当年的HTC;有些告别让人咬牙切齿 , 如当年的乐视 。 但不管如何 , 告别是时代无声的选择 , 顺势而为则是唯一的答案 。

2022年伊始 , 曾经是国产手机市场最靓丽的风景线——魅族 , “卖身”给了吉利 。
这是一场没有掌声的告别 , 也是黄章给自己的答案 , 最无奈的答案 。
2008年 , 雷军刚刚卸任金山的CEO , 面对刚刚发布不久的iPhone , 雷军隐隐地意识到 , 可能一个时代要开启了 。
为了验证自己的想法 , 雷军开始在圈内寻找答案 。
在那个夏天 , 魅族将效仿iPhone做出一款手机的消息也在行业里溅起了一片水花 。 基于此 , 辗转之间雷军找上了黄章 。 这也为后来小米的成立埋下了伏笔 。
一个时代造就一批人 , 雷军和黄章皆是如此 。 实际上 , 我认为黄章比雷军运气更好 。 因为作为一个高一就被开除 , 没有经过系统性教育的黄章 , 他创业成功只能算是一个“个例” , 而雷军则属于创业中的“众例” 。
与雷军不同 , 16岁时因为过分沉迷于电器 , 黄章曾被父亲“赶出”了家门 , 让他自己创业 。 而他选择了深圳 , 做起了一名码头搬运工 。

没有涉足电子行业之前 , 皆为黄章的磨练 。 但时代选择的人 , 总会留一扇窗 , 开一道门 。 2002年 , 黄章就已经是一家新加坡合资公司总经理了 。 正是因为黄章超前的眼光 , 这家企业从VCD转向MP3 , 超长的待机时间 , 128MB的内存让爱琴这款产品风靡一时 , 但在靠技术还是广告打开更广阔市场的时候 , 黄章与股东产生了分歧 , 随后离开了这家公司 。
2003年 , 黄章成立了魅族 , 从MP3做起 。
因为质量足够过关 , 加上操作门槛较低 , 魅族很快便占领了市场 , 并且成了MP3市场第一大品牌 。 正是由于黄章对于质量的坚持 , 魅族积累了一大批忠实的用户 。
2007年 , iPhone的发布犹如一团大火 , 点燃了国内的手机市场 。 从功能机到智能机 , 这是当时那一代手机人集体的选择 。
2008年 , 当雷军和黄章成为知己之后 , 有数月时间 , 黄章的办公室成了雷军“基地” , 在黄章魅族的办公室冰箱里 , 雷军爱喝的可乐成了不可缺少的饮料 。
一度传闻 , 雷军要投资魅族 , 而黄章想邀请雷军担任魅族的CEO 。 但他们的蜜月期终以雷军开发出MIUI系统而结束 , 至此两人从密友变成了路人 , 以至于黄章久久不能释怀 。

当时 , 对于黄章和雷军交恶的说法有两种 , 而黄章则更倾向于“偷师” 。 而雷军则正面回应只有一句话 , “那都是他(黄章)的一家之言” 。 至此 , 雷军再也没有提起过魅族 。
2009年 , 魅族M8发布 , 一经发布这款手机就得到了市场的广泛认可 , 并且销售额快速地在五个月内突破了5亿 。
当时 , 魅族在中国手机市场绝对在一线之列 。
2010年 , 黄章搬出了魅族大厦 , 把日常工作交给白永祥负责 , 自己则常住在海湾半山腰的别墅里了 , 鲜有跟外界接触 。
2011年 , 魅族M9发布不久之后 , 黄章选择了“归隐” 。 再次复出则追溯到了2013年 , 当时小米等竞争对手的崛起 , 魅族出货量被拉大 , 还有就是魅族原副总裁马麟带动部分骨干跳槽 。 2014年 , 黄章正式复出 , 魅族和阿里产生了联系 , 当时马云对智能手机产生了浓厚的兴趣 , 他认为智能手机等终端可以为阿里OS智能操作系统打开局面 。

2015年 , 魅族获得了阿里5.9亿美元的投资 。 获得阿里战略投资三个月之后 , 黄章接受了马云的邀请 , 参观访问了阿里 。
当时 , 他在微博上晒出了一张和马云的合照 , 并且配上文字“受益匪浅” 。 其后马云给魅族圈定了一个目标——三年内进入国内手机市场前三的目标 。
数月之后 , 黄章以连续熬夜开会导致身体累垮需要休息为由 , 将公司事务交给CMO李楠 , 再次隐退 。
其后几年 , 黄章一直在复出与隐退之间徘徊 , 直到2017年白永祥隐匿 , 2018年李楠离职 。 至此魅族彻底走上了下坡路 。 对于李楠的离职 , 有人曾在魅族社区称他是一个人才 , 希望留下 。 当时黄章则回复道:“能挣钱的就是人才 , 不断亏钱的就是费财 。 ”