HTC|HTC沉浮史：生死存亡之际不忘“歧视大陆”，如今还想东山再起？( 二 ) 王雪红|VR|生死存亡

第一，彼时的国内市场已被vivo、oppo、小米、华为、魅族等品牌占据， HTC在性价比上根本不具有优势。
第二，设计丑，加快了消费者的逃离。
2014年， HTC发布的HTC One M8 ，竟然拥有4个下巴，从下往上分别是机器底栏、 logo栏、虚拟按键、内菜单。该设计不仅严重侵占了屏幕空间，更是丑到不少用户直呼不适，吐槽其为最丑的智能手机，没有之一。

第三， HTC对大陆消费者的怠慢，引起了国人的不满，网上就有这样的段子批评HTC：卖给欧美优等品、卖给自己次等品、卖给大陆劣等品。
就以2016年发布的HTC 10为例，明明一款很强的旗舰机，结果却卖给大陆“阉割版” ，不仅芯片换成低端产品，运存还缩水了1GB ，甚至连双卡双待的功能都不具备。
这种歧视大陆与区别对待的行为，即便是HTC的重度粉，也被伤透了心。
2016年，其全球出货量只有1000万，不足巅峰时的四分之一；到了2017年，仅剩0.6%市场份额的HTC ，更是从全球前10大手机厂商的宝座跌下，还深陷亏损泥潭。
03：无奈转型实在撑不住的HTC ，最终在2017年9月与谷歌达成交易，将部分专利以及2000人左右的研发团队转交给对方。
而换来的11亿美金，之后被用于发展VR ，就连王雪红本人也公开表示：企业未来将会把业务中心放在VR上。
然而， VR真的能挽救衰败的HTC吗？
昔日HTC进军手机领域能获得成功，很大一部分要归因于智能手机的风口，以及与谷歌安卓的结盟；可VR不同，该领域直到如今也没能迎来风口期。
画质不清晰、缺乏消费内容、动辄上万的标价……诸多因素下，导致VR的消费市场一直没能度过寒冬期，以美国市场为例，其渗透率也仅有1.6% 。

因此即便HTC在VR领域上发展地不错，跻身到了全球前三大厂商，但其体量却越来越小，连巅峰时的十分之一都不及。
2020年， HTC营收13.3亿，亏损却高达13.8亿，有媒体人物甚至直言：HTC全年的营收，还不及AirPods半个月的收益。
前后对比下，实在令人唏嘘。
近两年，在VR上遭遇挫败的HTC ，又在5G手机领域上动作连连，这个昔日的手机巨头，还能东山再起、再创辉煌吗？