李笛|世界首富马斯克给我上了一课百度

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【李笛|世界首富马斯克给我上了一课】

2014年，追随马斯克12年，忠心耿耿的女助理玛丽提出了一个请求：“老板，我能不能涨儿点工资？”马斯克：“这样吧，你去休几个星期的假，我会接手你的工作，看看到底有多辛苦” ，几个星期以后，玛丽休假归来，马斯克：“公司没有你运转得很好，看来并不需要你了，你被解雇了。 ”晚上看到马斯克传记中的这个情节，我真是震惊了！

世界上怎么可能有这样的老板？“一名忠诚的行政助理”远远不足以形容玛丽的工作，她更像是马斯克的左膀右臂，她不仅仅“给马斯克买饭、预订行程、安排他陪伴自己孩子的时间、为他挑衣服、处理媒体要求” ，还在SpaceX的早期文化中扮演了关键的角色，她是员工和脾气暴躁的马斯克之间的重要缓冲。

有一段时间，玛丽还负责管理公司的账目，并在马斯克外出时处理公司业务，如果马斯克一天工作20小时，玛丽也是这样， 10多年来都是如此。这样的人居然因为提出加薪被解雇了，我怀疑这件事的真实性，上网搜了一下，发现马斯克的前妻在Quora上也证实了这件事情，并且分享了自己的经历：很多年前，我和家人去加拿大探访，回来的时候马斯克对我说：你不在家的时候，我的生活一切顺利，所以玛丽的离职让我产生了强烈的共鸣。

综合很多来源，这件事情的可信度非常高，马斯克为什么会这么做呢？我有两点感想：两人的认知产生了偏差，玛丽的自我认知：我工作年限长，工作辛苦，贡献大，值得更多薪水，甚至高管级别的薪水。马斯克的认知：嗯？她的工作有这么重要吗，也许亏待她了？那我就验证一下吧。可是马斯克的验证太理性、太残酷了：你歇着，我来干，看看你到底多重要。

马斯克有着无情的管理风格，缺乏同情心和同理心，美国《连线》杂志的文章称，马斯克脾气大，总是为一些小事而解雇员工。 Model 3生产线上的工程师没有理解他的问题，他就大吼：“你这个白痴，赶快滚，别回来了” 。营销主管杰西卡·斯威策因为花钱为第一辆电动车Roadster做营销，被解雇，因为马斯克认为他的名字就足以激起人们对这款车的兴趣。油漆车间经理说生成目标不可能实现，被当场解雇，负责运输业务的高管凯特·皮尔森称当季无法交付10万辆汽车，被解雇......

马斯克给人的感觉就是，他有着极强的使命感，目标是星辰大海，任何胆敢阻碍他实现梦想，阻碍工作进度的人，都得给我“滚开” 。他给工作设立了极高的标准，完全不考虑对方的感受，但是马斯克这样对待员工，尤其是功勋员工的方式，极其糟糕。他如果觉得玛丽的工作不重要，至少可以告诉玛丽说：我认为你现在的工作还不够重要，还需要承担这个..... 承担那个才能涨薪......

这样岂不更好？而他只是粗暴地把追随自己10多年的功勋员工给解雇了，这太让人心寒了！给我们什么启发？我们也许一辈子都不会遇到马斯克这样的“疯子”老板，但是这件事促使我们思考：我对公司的重要性到底怎么样？我们经常说核心竞争力，不可或缺性，但实际上我们内心非常清楚：没有员工是不可以被替代的。只是替代成本的高低而已。不过如果我承担了更多、更重要的责任，让替换的成本大于雇佣新人的成本，我就会变得难以替代。老板会想一想：换掉他，损失更大啊！做到这一点，发展应该就不错了。