魅族|李书福牵手黄章,剑指雷军?( 二 )


目前 , 对于收购魅族一事 , 吉利方面的回应是 , “对市场传闻不予置评 , 星纪时代高端手机研发业务正在有序进展 , 希望打造开放融合的生态伙伴关系 。 ”
魅族方面则称 , 还没有相关消息 。 不过 , 魅族科技的前任高管、魅蓝品牌总裁李楠却在微博中发文称:“虽然我是什么都不知道 , 但是正常安排CEO高调pr意味着交易稳了 , 煤友们可以开心一下 。 ”

有网友认为 , 李楠口中的“CEO高调pr”或指近日高通公司对魅族科技CEO黄质潘的专访 , 采访中黄质潘在谈到魅族2022年会给消费者带来的惊喜时曾提及:“魅族愿与更多合作伙伴、商业伙伴一同探索、成就更极致的产品服务体验 。 ”

黄章是雷军造手机“前辈” , 后却与雷军反目
被传卖身的魅族 , 现在的日子并不好过 。 据BCI公布的数据 , 2020年12月28日至2021年1月31日 , 魅族的市场份额仅剩0.1% 。 2021年底 , 魅族官方社区还公告称 , Flyme的手机云备份即将停运 。
但论起造手机 , 魅族还是小米的“前辈” 。 雷军本人 , 也曾是魅族的铁粉 。

2007年 , 在金山奋斗了16年的雷军已经实现了财富自由 , 但作为一个电子发烧友和中年极客 , 他敏锐地注意到了iPhone上市带来的手机风口 。 于是他找到了时任谷歌中国工程研究院副院长的林斌 , 和号称摩托罗拉中国“三巨头”之一的周光平 , 三个人都对智能手机的未来抱有美好的憧憬 。

但两年后 , 还是有人先于雷军制造出了国内第一个触摸屏智能手机 , 此人就是黄章 , 而该款手机则是魅族M8 。 彼时甚至连小米公司都还未成立 。
不仅如此 , 魅族M8上市即大火 , 其用5个月的时间就达成了5亿的销售额 。 傲人的战绩和互联网手机运营模式的打法一度让雷军赞不绝口:“世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果 , 一是魅族 。 ”

起初 , 黄章与雷军私交甚好 。 据报道 , 黄章办公室的冰箱里经常给雷军预备着可乐 , 而雷军也并不掩饰自己对魅族的欣赏:“为什么爱魅族 , 因为魅族是国内少有的用心做事情的公司 。 ”

甚至业内还有一种说法 , 称魅族和黄章是促使雷军下定决心自己创业做手机的关键 。
但随着时间的推移 , 两人之间的关系逐渐变了味 。 小米科技创立后 , 黄章曾在魅族论坛上表示 , 雷军打着天使投资人的旗号获取了诸多魅族的商业秘密——从生产研发、销售模式甚至公司财报 , 黄章还认为MIUI系统盗用了魅族系统的部分精华 。 至于雷军 , 则回应称:“那都是他的一家之言 。 ”
无论当初的过程如何 , 小米成立后的迅速崛起都是不争的事实 。
2014年 , 小米已经超过联想和LG , 成为了全球第三大智能手机制造商 , 仅次于三星和苹果 , 当年 , 小米手机销量超6000万台;2021年二季度 , 小米出货量更是首次跻身全球第二 , 市占率达16.7% , 激动的雷军高呼:“这是一个天大的、激动人心的好消息 。 ”
但同期 , 魅族则从巅峰坠落谷底 。 在2015年引入阿里作为股东后 , 魅族更是没能把握住资本带来的机会 , 公司逐渐在人事变动、事业部改革、魅蓝品牌分家等动乱中沉沦 , 市场份额跌至冰点 。
业内对魅族的“陨落”有多种解读 , 有行业人士指出 , 长期使用联发科算力不够的芯片、学小米搞机海战术、在市场主流和小众品牌之间的战略摇摆都是魅族每况愈下的原因 。
也有观点认为 , 魅族之所以落后于时代 , 是因为总是不能把钱花在刀刃上 。 “用户需要全面屏 , 魅族把钱花在了副屏上;用户需要摄像头 , 魅族把钱花在了全面屏上;用户需要性价比、手机功能 , 魅族把钱花在了外观、手感上 。 ”
值得注意的是 , 时至今日黄章对于昔日与雷军的争斗仍耿耿于怀 。 2019年年初 , 在小米9定价2999元起时 , 黄章曾在魅族社区评论称:“贱人贱己贱行业 。 ”
同年 , 黄章还在魅族论坛中针对外界“雷军没有投资魅族 , 完全是黄章不愿意给股份”的传闻做出了回应 。
“实际上雷军当初希望魅族作价10亿 , 他投30%我并没有完全拒绝 , 只是我正式答应他的时候他说他已经决定自己做一个软件公司 , 期间他安排林斌和黎万强分别拜访我了解做手机情况和思路 , 我一直都没有发觉他原来要做手机 。 ”

吉利造手机 , 胜算几何?

整体上来讲 , 造手机的环节相对容易实现 。 ”野村综研(上海)咨询有限公司通信和ICT事业咨询部总监陶旭骏表示 , 手机设计、代加工业很成熟 , 汽车电子和手机行业人脉大量重合 , 李书福攒局入场并不困难 。