基于跨境物流独特的业务模式 , 以及极高的行业门槛 , 纵腾集团成为了包括SHEIN在内的 , 大部分跨境电商品牌及平台的物流及海外仓储服务商 。
“纵腾是从电商切换过来的 , 电商出身 , 对客户的需求相对来说比较了解 , 基本都是在最合适的时间点切入行业” , “2015、2016年的时候专线还没起来 , 在马上爆发的前期 , 云途物流就开始深入布局专线业务;2016、2017年中大件商品比如家居、户外等品类开始向外走的时候 , 我们在2015、2016年底就开始做海外仓 。 ”王钻曾对转型期做过这样的总结 , “如果再慢一点可能会错失机会 , 如果早一点可能不会有这么好的效果 , 这是一个‘时’机的问题 。 ”
186亿营收
2018年 , 随着中美贸易战、全球税改、平台政策变动、行业竞争加剧 , 跨境电商的“寒冬”反而让跨境电商物流和海外仓成为了市场追逐的热点 。
当时 , 纵腾旗下的海外仓品牌“谷仓”已经成为整个中国海外仓服务领域中 , 美国市场单一板块市场体量最大的项目 。 谷仓在洛杉矶和新泽西都有很大的处理中心 , 云途就无需在美国另行建仓 , 只需要在谷仓已有的海外仓中占据一小块面积 , 安装好转运设备后 , 就可以利用谷仓的尾程资源快速开展业务 。
一方面 , 这加大的降低了海外物流的综合成本 , 能够实现一仓多用 , 一件代发、中转分拨等许多服务可以在同一个仓库范围内实现;另一方面 , 也加快了新市场开发的速度 。 例如在谷仓尚未涉及的意大利市场 , 云途就会先行在当地建一个小仓 , 把专线业务做起来 , 培养了很好的落地配资源 , 理顺了当地税务法务情况 , 为谷仓的大规模入驻做了前期铺垫 。
2019年初 , 纵腾网络获得了普洛斯GLP、凯辉基金、钟鼎资本的数亿级别融资 。 并同步发布了以“跨境电商基础设施服务商”为定位的发展策略 , 聚焦核心物流和仓储业务之上 , 未来重点将放在“G2G(global to global)”战略上 , 努力打造一张双向、多边的国际性跨境电商物流网络 。
2020年 , 疫情爆发让跨境物流成为外贸领域的“黑马” , 实现了极为迅猛的增长 , 海外仓更是迎来了全年无休的繁荣景象 。 据海关总署的数据 , 2020年通过海关跨境电子商务管理平台验放进出口清单24.5亿票 , 同比增长63.3% 。
由此 , 也迎来了资本市场的接连加持——2020年7月 , 纵腾完成了由泰康保险领投的数亿级别融资 , 2021年8月 , 字节跳动入股纵腾网络 。
在市场需求和资本的助推下 , 纵腾网络目前已经拥有30座境外仓储和中转枢纽 , 仓储总面积超过100万平方米 , 成为中国首家突破百万级别的海外仓企业 , 年处理订单量超过3亿单 , 全球跨境电商客户超过1.5万家 。
根据运联智库发布的《2021中国跨境电商物流TOP30》报告 , 纵腾网络以186亿元营收 , 成为跨境电商物流行业中收入最高的企业 。 顺丰国际以53亿营收排名第五 。
据杜欣介绍 , 纵腾网络每年可以实现50%-70%的增长 , 同时“财报数据也非常好看” 。 在他看来 , 纵腾网络创业团队极具战略定力 , 企业虽然初期不起眼 , 但也没有急于加杠杆、上市 。 这种稳健打法 , 是这个公司难能可贵的特点 。
事实上 , 就像阿里有菜鸟 , 拼多多的订单大部分由极兔配送一样 , 任何一个大型电商平台的发展 , 都离不开物流的支持 , 只是这个支持者也许来自内部 , 也许来自长期的合作伙伴 。
作为从早期跨境电商业务转型而来的企业 , 纵腾网络的成长历程 , 几乎代表了一个时代的缩影 。 而其不断壮大的过程 , 也从侧面证明了 , 在各类新型电商平台的不断涌现 , 跨境电商领域去寡头化、去垄断化趋势逐渐清晰的市场化格局下 , 提供海外仓和物流业务的第三方服务商将作为一股独特的力量 , 支持并推动着跨境电商行业的发展和壮大 。
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