肖利华|2022数智化转型峰会线上分论坛数智熵减激发组织活力，打造高效敏捷组织( 二 ) 会员店|陷阱|山姆|创新者的窘

谈到数智化生产力如何促进精细化管理，扬戈科技股份有限公司副总裁汤聿波感受颇深。2019年，扬戈科技开始联合钉钉积极探索“互联网+先进制造业”应用新模式，推动传统制造业向信息化、数智化的转型升级。汤聿波称钉钉的应用给企业管理带来了巨大的改变。通过移动化一站式审批、钉闪会、计件日结、智能报表等应用，让管理者实时掌握公司经营状况，将员工从简单重复的工作中解脱出来，带来全新的工作方式，实现智慧协同、数字工作。汤聿波表示，对于中小企业来说，通过钉钉数字化平台、工具和软件构建开放、灵活的集成服务平台，并在钉钉上进行数智化创新，是专精特新企业实现数字化的工具和路径。
阿里巴巴集团钉钉副总裁杨猛随后分享了钉钉与众多客户和合作伙伴在组织数智化转型过程中的探索与实践故事。他表示随着钉钉升级成协同办公平台和应用开发平台，将更加强调和注重“利他、开放、普惠”的核心宗旨。钉钉正全力以赴与有服务梦想和专业能力的服务商与开发者合作，与加速进入数智化时代的企业和组织合作，实现共赢成功。钉钉希望将产业链、供应链的上下游打通，以实现生产力、生产资料、生产关系的社会化大协同。
在随后的圆桌论坛上，主持人阿里云研究院高级战略总监谢婞敏，与赛智产业研究院院长赵刚、鲁花集团首席信息官姜波、广州里工实业有限公司首席执行官李卫铳、四川亚度家具有限公司常务副总经理胡继飞、河北鑫宏源印刷包装有限责任公司总经理李健、阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华、阿里巴巴集团钉钉副总裁杨猛等数字化转型的大咖和专家，共同展望并探讨了在数智经济时代，当新个体遇上新组织，如何激活个人活力，保持组织敏捷，并通过数智化技术与手段构建面向未来的敏捷组织。
势不可挡的数智化新动力为组织带来全新机遇，也重新定义了组织的底层逻辑。数智化不仅是一场认知与思维的革命，更是一场脱胎换骨的系统变革与能力升级。数智化转型需要全新的战略思维、打造新的组织能力，需要创新组织文化与人才机制，是涉及企业战略、组织、人才的一场系统变革。展望未来，在云计算的强大算力支撑下，依托网络协同的“中枢”效应和数据智能的“大脑”价值，组织将真正实现跨组织、跨系统、跨终端的互联感知，实现组织数字化与业务数字化的全链路数字化，最大程度激发组织的生命力和创造力。
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肖利华|2022数智化转型峰会线上分论坛 数智熵减激发组织活力，打造高效敏捷组织( 二 )

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