主板|市值超5000亿，超格力两倍，方洪波为何更焦虑了？机箱|酷睿处理器|数码

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做时间的朋友，坚持长期主义。
这是张磊的投资信条。
两年多以前，张磊以416亿的价格拿下了格力15%的股权，成为了格力的第一大股东。当时地产以及家电这条赛道，充满了可能性。正是基于这样的因素，所以外界对张磊的这笔投资一致看好。
如今，两年多过去了，格力的股价也跌穿了高瓴资本的持仓线，资本似乎也“遗忘”了白色家电这条赛道。实际在投资这件事情上，过往的十几年里，张磊鲜有失手，而格力和美的经过一年的下跌似乎也已经“企稳” 。

近期，董明珠在接受采访时曾被问到，是否有来自投资方高瓴的压力？
董明珠答道：“高瓴挺好的，作为资本来说，对不同企业有不同诉求。对于我们这样的制造业企业，他们的投资不是以快速赚钱为目的，而是希望在支持格力成长的同时，获得收益。所以他们对我们很支持。如果他们只搞资本运作，对格力来说，进来就是灾难。 ”
实际上，尽管这两年家电有点遇“冷” ，但是格力和美的多元化的步伐却一直没有放缓。早在去年年初，美的集团董事长方洪波就曾有过担忧：“美的会不会错失下一个时代？”
他的判断是，未来没有任何东西是永恒的，优势会越变越短暂，这就意味着美的“无东西可守” 。
所以，在前进的道路上，美的开始变得激进，从家电出发却不止步于家电，与其说美的是一个白色家电巨头，不如说它是一个综合性巨头。尤其从2021年开始，美的投资的步伐明显地加快了。

根据资料显示， 2021年2月，美的收购了万东医疗29.02%的股份，进军医疗产业，仅一个月后，其又在合肥成立了美的生物医疗有限公司。
2021年3月，美的通过下属子公司以7.31亿元收购了合康新能控股权，成为其控股股东。不断地跨界、不断地加码朝阳赛道，似乎成了方洪波的答案。
2021年12月23日，美的集团发布公告称，拟通过全资子公司收购德国法兰克福交易所上市公司KUKA Aktiengesellschaft（库卡）的股权并私有化。据悉，这是自2017年美的投资库卡以来再次加码机器人业务。
【主板|市值超5000亿，超格力两倍，方洪波为何更焦虑了？】2022年1月12日，美的成立了安庆威灵汽车部件有限公司，注册资本为2亿元。不仅如此，美的还成立杭州长期主义科技有限公司，尽管该公司的注册资本只有100万元，但是这也是美的对于未来的态度。
方洪波曾经说过：“在美的，没有什么是不可以否定的。 ”

正如十年前从何享健手中接过美的的大旗，而他做的第一件事就是叫停规模化，并且砍掉了主营业务中三分之二的产品型号，卖掉了7000亩的厂房用地，裁掉了大半的代理商。
对于方洪波来说，似乎他的每一步都在为美的集团“破冰” ，而他最大的靠山就是何享健的信任。
实际上，在方洪波掌舵的这十年时间里，美的集团发生了本质的变化，从一家中国公司变成跨国公司，美的轻松就完成了全球化布局。到2016年，美的海外收入就已经占到了总营收的一半。而这一切的背后就是方洪波大胆的出海计划，其中就包括收购东芝家电业务，以及吞并意大利企业Clivet 。
综合而言，过往的十年里增加海外收入的比重，已经成为了美的一种方向，正是因为这种正确的方向，才让美的变得无往不利，同时也获得了更多资本的青睐。从2019年开始，市场对于格力和美的之间有了更明显的选择，相比于格力鲜明的“空调”定位，当下，美的已经划出了智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业群、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五个事业群。

去中心化，去单一产品化成了方洪波最成功的策略，尽管目前美的的市值已经是格力的两倍多，但方洪波仍然带有很强烈的危机感，这种危机感就源于全球化的业务。盈亏本同源，拥有如此危机意识的掌舵者，对于美的来说，绝非一件坏事。
当下，美的已经走到了一个十字路口，从多元化到多元投资化，将是未来美的的重心。因为方洪波曾经说过， “美的投资未来，要敢于进行颠覆性投资。 ”