电动车火爆,背后有三个反直觉的真相
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似乎一夜之间 , 各大科技公司纷纷宣布要撸起袖子、亲自下场造车 , 新能源车抢滩登陆的阵地上 , 迎来了历史性的诺曼底登陆 。
这就有意思了 , 隔行如隔山 , 为什么外行们突然都要造车了呢?
第一 , 是因为需求的拐点到了 。 去年中国电动车的渗透率是8% , 但是一线城市达到了20% , 就是说卖10台里2台是电动的 。
科技行业有个非常神奇的规律 , 一个科技产品 , 从发烧友的小众玩具 , 到大众市场的普遍需求 , 中间有一条巨大的鸿沟 。 鸿沟左边的人 , 是极客、发烧友、技术宅 , 搞小圈子;而鸿沟右边的人 , 对鸿沟另一边的事看不懂、不理解、不感冒 。文章插图
【电动车火爆,背后有三个反直觉的真相】但是 , 一旦渗透率能快速突破10-20% , 就意味着这道鸿沟有可能跨了过去 , 两拨人可能会抱团汇合 , 形成一种真正的生活方式改变和社会进步 。文章插图
所以 , 现在看数据 , 基本上确认 , 拐点有可能到了 。 为什么偏偏这个时候到了?因为中国工厂刚好建完产能释放 , 特斯拉借助强大的中国供应链和中国制造 , 得以迅速降低成本 , 完成了开荒期的市场培育 。 以上这是第一点 , 叫做需求拐点 。
第二点 , 是巨大的激励效应 。 特斯拉现在是8300亿美元市值 , 也就是5.3万亿人民币 , 这什么概念?从来没有一家汽车公司来到这种天文数字的市值规模 , 它一家公司的市值 , 几乎快要赶上全球所有汽车公司的总和 。 也因此 , 马斯克身家2100亿美元 , 成为当下全球首富 。
在这种巨大激励面前 , 电动车到底有多大前景甚至都不重要了 , 它能给背后的股东和CEO本人带来的巨大回报 。 这种激励效应 , 就会吸引无数外行 , 前赴后继的扎进来造车 , 不管车有没有 , 但是市值在涨 , 马上看的到 。 这种资本市场短期的、毫不费力的反馈和回报 , 到底是好事还是坏事 , 每个人各有看法 , 但可以肯定的是 , 这种激励效应 , 必然会引发从未有过的激烈竞争和商业战争 。
那么这事未来会怎么发展呢?我们想分享三个 , 大家很少会谈到的要点 。
第一 , 手机是轻资产 , 手机厂商没人自己开厂生产手机 , 统统都是代工 。 但是电动车 , 依靠代工 , 将来无法满足产能 。 所以电动车这门生意的模式 , 要比手机重的多 。
资产重 , 大家都知道 。 但是资产重对投资和生意意味着什么 , 很少有人讲透 。 举例 , 世界最大的手机公司苹果 , 生意的回报率是40%(ROE);而世界最大的汽车公司丰田 , 重资产回报率只有10% 。
假如他俩都是一年赚10块钱利润 , 那么汽车公司需要投入100块钱的资本(10/10%);而手机公司只需要投入25块钱的资本(10/40%) 。
所以 , 获得同样的利润、赚一模一样多的钱 , 但是重资产公司需要投入的资本数量是轻资产模式的足足4倍!
这是非常重要的核心 , 这意味着重资产生意如果想要利润增长 , 就需要把赚来的钱全部投出去不断的烧钱 , 才能满足昂贵的、持续不断的现金需求 。
而更有趣的点在于 , 这部分花出去的钱 , 叫做资本开支 , 它写入现金流量表但是却不计入利润表 , 所以它是一个隐藏的、被大众忽视的成本 。 账面上永远会看到利润特别漂亮持续高增长 , 但是股东的口袋里却永远没钱 。
所以 , 电动车能不能成为好生意 , 取决于它是不是真的能像造手机一样甩锅 , 把重资产外包出去 。 而目前来看 , 一家车厂想完全靠代工 , 自己不投资工厂轻松就赚到大钱 , 似乎很难 。
第二点容易被忽略的差异和不同 , 是手机行业和汽车行业的集中度不一样 。 手机厂全球就那么几家 , 掰着指头就能数出来 , 但是全球的汽车厂 , 经历过百年那么多次洗牌 , 品牌还是多到根本数不清 。 所以汽车这个生意 , 从竞争的格局上就和手机不同 , 它不是手机那样赢家通吃的生意 。
第三点更有意思 , 是曹德旺先生提出的降价效应 。 因为电动车是科技产品 , 符合摩尔定律 , 成本快速下降后 , 会倒逼燃油车降价 。 可是燃油车主 , 一部分是贷款购买 。 如果你足够敏感就会马上意识到 , 这是金融市场中常见的危机结构:足够高的杠杆+涨跌波动的资产价格=爆仓的风险 。
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