比如 , 在终端卖场 , 海信空调就设置体验房 , 将空气的净化和离子探测装置如何稀释二氧化碳、将烟尘一次性清理等技术原理可视化 。 家电圈获悉 , 此次元气深呼吸等系列产品背后 , 海信还将空调产业升级的技术方向与呼吸以及净化紧密联系在一起 , 通过中国家用电器研究院的技术支持 , 将一些前瞻性的技术和优势进行产学研对接 , 例如新风实验室输出的数据为支撑共同开发新品 。
可以预见 , 随着海信空调深呼吸战略和新品发布 , 这也意味着在2022年度的空调市场上将会呈现“美的无风感、海尔洗空气、海信深呼吸”三大差异化精品阵营 , 最终带给中国家庭更多、更健康的室内健康呼吸体验 。
直面产业和市场迷茫 , 敢于拥抱变化和竞争压力
面对疫情冲击下的全球大宗原材料价格持续高企 , 并保持高位运行 , 以及行业内部的连续多年市场大盘下行、消费需求多变、产品迭代放缓 , 空调产业已经陷入一轮因为市场竞争同质化而引发的企业“内卷”通道 。
冯涛则直言不讳指出 , “这是大家共同面对的考验 , 每个空调企业面临的都是生死存亡的问题 , 每个企业所做的战略选择都有它特定的历史环境和经营情境 。 但可怕的不是行业内卷 , 而是大家放弃思考、放弃对于产品追求的创新 , 找不到产业突破口 , 不敢去冒险反而固守着原有的利润和市场份额 。 甚至一些厂家不惜牺牲质量去获取短期的利润 , 这些都是海信价值观所摒弃的 。 我们所追求的是科技领先 , 将消费者需求放在首位” 。
“这几年面对多变的经济环境、上涨的成本和持续的竞争格局 , 很多空调企业感受的是痛苦与迷茫” , 在冯涛眼中 , 这一局面下 , 消费者却通过行业竞争拐点获得更为健康和舒适的空调产品爆发点 。 “直面行业的困难和市场挑战 , 海信通过技术的迭代和充分沟通了解到新的消费者的需求并进行改善 , 一旦海信产品受到消费者喜欢的 , 我们企业在良好的生产经营理念下、积极蓬勃员工士气下、科学管理体系下 , 始终将消费者放在第一位 , 就能得到用户爱戴” 。
比如 , 全新上市的海信新风空调璀璨C200 , 从温度、湿度、风感、洁净度、新鲜感5个维度打造适合深呼吸的室内空气生态 , 去重新定义空调 。 简单来说 , 就是将一台空调打造成兼备保健、便捷、舒适体验、净化的家电产品 。 其中 , 保健指健康的深呼吸空气生态环境 , 减少室内污染对呼吸系统和肺部的损害;便捷指空调不再只是空调 , 而是除湿机、加湿器、净化器、新风机和空调的结合 , 1台空调多种用处 。 舒适体验则是同一台空调不同的呼吸场景 , 一年四季5维定制 , 包含室外天气、季节、个人信息、空气偏好、健康状况等 , 自动调配你应有的深呼吸空气 。 最终 , 将空调产业“打造千人千面、室内深呼吸空气质量可定制”的发展课题落地 。
面对空调产业竞争白热化、格局巨头化 , 以及消费多样化和营销场景化等新变化 , 冯涛表示 , “海信空调的执着 , 往往是建立在对企业的品质和技术以及消费者诉求的信赖上 。 周厚健董事长、贾少谦总裁多次强调 , 海信有时过于‘科技’导致我们是一家慢企业和笨企业 , 这次我们深呼吸战略的发布核心就是将空调升级成全新的空气产业 , 通过产品的品质获得消费者认知 , 开启一个战略革新年” 。
【空调|对话海信空调冯涛:空调到空气的战略革新,相信用户会有正确选择】“未来的空调产业 , 管理科学的企业 , 有着正确价值观的企业 , 一定会有生存下来的可能 , 才能为消费者创造更好的产品” 。 谈及行业的未来发展和竞争重点 , 冯涛给出了自己的判断方向 。
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