仪式感|Kindle背后的互联网仪式感( 二 ) 二维码|消保委|小广告|面单|大

互联网太快，快到老年人来不及适应，年轻人不得不适应，不敢停下一秒来回看过去。人人都有智能手机，却越来越多的人怀念曾经慢节奏下的仪式感。
曾经有人做了一个给未来写信的App，在App上你可以给现实的地址或Email的地址寄信，信不会马上收到，用户甚至可以将时间设定为五年后。这实在是一个非常复古的设想，该App主要靠用户捐助维持运行。我以为这种App的寿命不会长，然而7年过去了，我发现它还在，寄信超300万封，在一些应用商店里下载量超千万。
如果寄一封信能够让人体会到“从前车马很慢，一生只够爱一人”的浪漫，慢节奏的App会广受欢迎实在不稀奇。
如果换个设备，营造一个不受手机干扰的环境有助于看书学习，那理应支持，只是切记：Kindle领进门，修行在个人。
Kindle这个词在英语中的意思原本就是开始燃烧; 点燃; 激起（兴趣、感情）等……
02 产品的专一性 VS 多功能在移动互联网时代静下心来看书是一件奢侈的事，在流量为导向的内容世界去做关于看书的生意更是费钱费力，只有亚马逊撑得起。
Kindle迄今为止出了共十一代产品，每一代都有1到5款产品，第一代是唯一支持SD卡的产品，从第四代开始去掉全字母的实体键盘，Kindle Paperwhite 正式去掉所有实体键，Kindle 10开始有内置阅读灯。

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通过不断进化，Kindle陆续拥有了wifi功能、语音功能、浏览器功能等，这两年还实现了微信读书网页版在线阅读。可以发现，它的升级一直都维持在一条很专一的线上，所有改进都是从方便阅读的角度考虑。
不过这也成为了Kindle广受诟病的地方，就像Apple每一代的创新总被认为是挤牙膏式创新，Kindle在创新上也毫不大胆。
然而如果kindle这类主打阅读的电子设备一夜之间多出很多阅读之外的功能，它的竞争对手就必须变成智能手机，孰优孰劣不言而喻。
正因为Kindle只是Kindle，不是其他，所以才存活至今。
换个角度来看，这种专一性其实是当下国内很多互联网产品设计缺乏的东西，无论硬件还是软件，厂商普遍追求大而包容，懒于在细节上琢磨改进。它们更倾向于在一些方遍营销和打造卖点的地方下功夫。
一家出了曲面屏，便所有人都跟着做曲面屏，一家有了四个后置摄像头，对家就恨不得下一款旗舰机出六个后置摄像头。
软件亦然，从支付、社交到内容、电商，只要其他App有的功能，它也一定要有，大家还将这种庞杂而臃肿的设计对外宣称为“服务”。
做智能手机的能做好智能手机已经不易，拍照摄像和外形设计都不该成为重点。
类似的道理，做墨水屏设备的首先该想的事不是如何提升网速或者增加社交软件。在诸多Kindle竞争对手中，有的是具备超越kindle潜力的公司，只要它们坚持且专一下去。
墨水屏的技术含量并不高，还有着非常明显的缺点，如色调简单、反应慢，谁能够攻克这些难题其实就已经赢了一半（另外一半是库藏量）。
这两年，掌阅、科大讯飞和文石都在推出了自己的彩屏产品，据一些使用者反馈，这些彩色屏的使用体验目前还不能和黑白屏比较，但就分辨率便还停留在100ppi，而黑白墨水屏早已实现300ppi。
比起彩屏的技术问题，我倒是更担心墨水屏们的功能在实现彩屏之后愈发多样化起来，那也就违背了这类产品诞生之初是为了和手机区分开来的初衷。
以前段时间微信读书推出的电纸阅读器为例。2019年时微信读书的注册用户就已经超过2亿，特大型及一线城市用户占比超八成，本科及以上学历用户也接近八成。
微信读书的崛起过程属于典型的大树底下好乘凉，其竞品如网易蜗牛、藏书馆和掌阅等都没有办法像微信读书一样在短时间内聚集起大批活跃用户，在社交链的加持下，微信读书的用户也更热衷于评论交流和分享。
所以在这种诞生背景下，微信读书还要推出自己的阅读器，实在有点令人迷惑。要知道在墨水屏上实现社交并非易事，即便未来某一天真的实现了流畅社交，届时微信读书还能称得上一个纯粹的阅读软件吗？
微信读书阅读器的推出更可能是出于占据市场的考虑，坐拥庞大用户之后，它没有办法眼睁睁看着各种各样的电纸书如雨后春笋般发展起来，自己却没有任何动作。
不过有一点可以确定，亚马逊做了那么多年Kindle都处于年年亏损状态，其他缺乏深度用户的电纸书所面临的困境并不比亚马逊小，短时间内靠电子阅读盈利的可能性微乎其微。