电动车|2022年,你必须要知道的4个趋势( 三 )


一旦可控核聚变实现,人类慢慢会摆脱石油依赖,但是需要大量氦和稀土,非洲将会取代中东成为地球上最富的地区。现在大家是不是有点明白了布局非洲这事并不简单?
而且非洲还有超大型铁矿,我国也在那里有投资,将来可以摆脱对澳大利亚铁矿的依赖。如果中国实现汽车完全电动化,就可以大幅降低对石油的依赖,因为石油只能从沙特和俄罗斯那么几个国家往中国运。
电力的来源途径就比较广泛了,比如光伏、水电、风电和核电,中国巨大的西部腹地也就有了用武之地。
现在搞光伏的隆基股份的股价已经涨上天了,给它供应部件的几个厂家的股票也涨上天了;还有企业家筹了33亿元在搞光伏玻璃。大家都看出来了,光伏将来发展会越来越猛。
中国在发展光伏方面有优势,我们有大量的高原地区,甘肃、内蒙古、新疆等地,千里无人烟,正好搞光伏。还有青海格尔木的光能电塔,等等。
其次,我们必须在传统汽车工业之外找机会。
上文提到了,我们现在的汽车保有量位居世界第一,但是很多时候是“为别人做嫁衣”,每生产一辆汽车,国外企业就赚一次钱。
道理不复杂,因为燃油车的发动机和变速箱有接近天际的技术堡垒,我们突破困难,各种技术专利也都是别人的。在燃油车领域,我们就像长工似的,累死累活搞生产,最后大头让欧美赚了。
电动车|2022年,你必须要知道的4个趋势】我们前期走了一些“技术换市场”的弯路,所以现在发展电动车,就有先天优势,毕竟电动车大家都处于相同起点,我们在尝试,国外也在尝试。专利也都处于空白状态,现在那些很贵的部件,大家一样贵,一样要改进,燃油车非常复杂的变速箱直接废弃不用了。
以及现在大家说的那些问题,什么电池续航、单价太高,本质都是“生产得太少”,只要生产得多、卖得多,市场规模足够大,就会激励更多的人才去解决复杂问题。
举一个简单的例子,我们前文说过,电动车最大的成本在电池,随着电池的不断改进和发展,电池这些年的价格走势是怎样的呢?十年暴跌了近90%!接下来这十年还会继续跌。
四、制造业向东南亚转移,也是好事
制造业向东南亚转移已经是个不争的事实了,有点像人口老龄化和少子化,我们该讨论的是“怎么看待这个问题”。我的观点是——
它们要转就转去吧,我们也有更好的选择。
首先,并不是所有的工业企业我们都需要。
工业企业整体大概可以分成三类。
第一类就是没什么技术含量,上下游都不在我们这里,工厂里也没有上升空间,每个人做一个月和做十年都是一样的,整个生产车间没一个人需要带脑子。这几年搬走的主要是这种工业。
第二类是电器企业。
这些企业尽管收益没法跟那种头部公司和互联网公司比,但产量巨大,而且整个价值链都在我们手里,从专利到销售网络都在国内,它们是内循环利器,而且也在进化,这些年电器行业可以说是很成功的国产替代领域。它们还有个好处,员工在里边通过磨砺,也可以成长。这种企业搬走的就比较少。
第三类的代表就是京东方和大疆那种,初期投入巨大,后期产出也特别大。
这类企业不仅是政府鼓励的,而且是政府不惜投入重资去支持的,在接下来的很多年里,我国重点发展的也是这类工业。
这类企业优点很明显,它们是不断进化的,在研发产品的过程中,不断培养能打硬仗的工程师和干部,这些人通过自己的经验和知识,又可以做出更复杂、更高水准的产品。
这些干部就算将来离开公司,也能把经验和技术扩散出去,对整个社会都是有帮助的。这类企业最难搬走,因为它们并不依赖年轻劳动力,它们依赖中国的人才库和上下游产业群。

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而且上文说了,生产其实不太盈利,最盈利的是研发和销售。不少人看到这个,很容易把研发、销售与生产对立起来,觉得那两个领域真讨厌。千万别这么想,如果研发和销售在海外,生产在国内——大部分外企都是这样的——那确实是很对立的。一旦研发、销售、生产都在国内,那它们就是个利益共同体了。
不同类型的企业在不同阶段都有各自的合理性,40多年前我们即使想发展第三类企业,也没办法发展。但在40多年后的今天,如果我们还在以第一类企业为荣,那就是完全没有理解与时俱进的精髓。