企业|营销「百家争鸣」，巨量引擎用「全量增长」破局( 三 )

而从今年引擎大会透露的各种讯息来看，巨量引擎也正在持续增强一体化能力的布局：
在广告和营销环节，它始终跟随着流量结构的变化不断推出新产品，例如针对直播电商场景推出了巨量千川。不仅吸引了近百万商家进行投放，而且在巨量千川投放前后，商家平均能够获得57%的日均GMV增长和79%的日均订单数增长。

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更重要的是巨量引擎正在打破不同流量之间的壁垒，通过流量协同带来更高的营销效能，周盛在演讲中提到随着搜索活跃用户日益增多，“刷视频+搜索”的行为变得越来越普遍。信息流推荐让搜索结果个性化，投放信息流之后搜索广告的转化增量提升了24%，而搜索则促进信息流的推荐准度，加入搜索广告后，信息流的曝光增量提升了14%。

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在运营环节，巨量引擎也在推进“号店一体”等私域阵地的建设。从2018年到2021年，作为私域阵地的企业号开通总数由10万飙涨到了1000万，通过企业号店铺自卖GMV年增率达到370%。除此之外，在巨量同时开展短视频和直播业务的企业规模也已经达到576万个。
而在经营环节，巨量云图等数据资产平台也开始为企业的科学决策提供支持。在由“O-5A模型”搭建的关系资产中，企业能够快速了解用户关系资产的变化并据此调整策略；而在新建立的内容资产评估体系中，广告主还能够获得更具体的指导，比如在具体形态和内容呈现上获得建议。
罗马不是一天建成的，现在看来已具备全局能力的巨量引擎，实际上也是在过去几年逐步堆叠起了自己的营销体系。
比如最早以内容起家的巨量引擎，始终缺乏后链路能力，而随着各种转化组件乃至直播场景的搭建，这样的短板被迅速补齐；而面对企业需要科学和长效运营的需求，巨量引擎又搭建和不断完善了巨量云图等平台。
如果对比巨量引擎能力发展与广告营销行业演进的时间轴，你会发现它们的每一步进展几乎同频。基于问题和需求及时给出解决方案，在不同阶段累积的大量能力让它眼下成为了真正具备一体化实力的平台。
在过去几年，巨量更多提及的是“All in One”，争抢广告主投放预算的意图明显；但在今年，它提出的口号变成了“All for One”，言外之意是不同企业在经营中遭遇的不同问题，在巨量域内都能够找到解决方案。这种理念变化的背后，是对自己全局能力的自信。
随着流量在巨量的不同内容场中持续汇合，各种前链路和后链路能力被拓展出来。巨量引擎的产品开始满足企业对深度经营越发迫切的需求，包括品牌资产沉淀和营销科学理念等更为全局和宏观的能力也在持续推进。
在这样的背景下，“一体化”对巨量引擎不只是空洞的口号，而是能够实际反哺企业增长的落地能力。
不可否认的是，广告营销正在步入“百家争鸣”的绚烂时期，新平台、新理念、新方法不断涌现；但在表面热闹的背后，所有行业最终都要回归本质——解决企业实际增长的问题。
【 企业|营销「百家争鸣」，巨量引擎用「全量增长」破局】“让营销变得更省心、更高效、更美好，让小个体实现新规模，让大生意实现新突破”，演讲末尾，周盛的这句话提示了巨量引擎这艘大船在新一年的行进方向。