主播|快手VS辛巴，谁先抽身？( 二 ) 人脸识别|CXO|安博会|ai|aiot|碎片

况且，辛巴曾亲自在直播间透露，已经和相关直播平台签订了协议，若是换平台要赔偿50亿元。
其三，一旦辛巴出走，如果粉丝不愿随之迁移，他就失去了跟供应商谈判的砝码。
归根结底，无论是辛巴，还是辛选集团，都是建立在快手平台的基础上运营的，就像淘宝之于雪梨，一旦主播塌房，货物只能低价清仓，后果难以想象。
3 不敢舍弃辛巴之于快手，同样重要。无论要留辛巴，还是去辛巴，快手都必须慎之又慎。
如果留辛巴，一方面，辛巴是个话题人物，无论是前徒弟讨薪还是假燕窝事件，亦或多次指责平台，都对快手产生了负面影响。
另一方面，辛巴在快手中培育了“辛氏家族”，俨然成为快手的“二房东”。作为平台方，快手并不愿让这种抱团现象挤压独立主播的生存空间。
要是整个平台的流量被少数头部瓜分，用户只能看到“单向度”的内容，平台的作用会逐渐削弱，也很难吸引新主播、新用户流连。
如果去辛巴，快手则必须考虑，辛巴和他的徒弟们拥有的巨大流量会不会随之流失？平台的利益怎么保障？
从2020年开始，快手电商落后于抖音电商和淘宝直播。这一年，抖音电商和淘宝直播GMV分别超5000亿元、4000亿元，相比之下，快手只有3812亿元。
在用户活跃数据上，快手也被起步更晚的抖音甩在了后头。2021年三季度，快手的DAU（平均日活跃用户）为3.204亿，较上半年大幅增长。而抖音，在2021年初就已实现DAU超6亿。
对于快手来说，抢流量、涨GMV才是正经事，如果失去辛巴，失去辛氏家族的流量和GMV，那么，快手追赶抖音的脚步会慢上一截。
从辛巴反复禁播又复播就能看出，目前的快手舍不得彻底“去辛巴”。
辛巴和快手之间的矛盾，实际上是整个直播行业的缩影。当流量天花板到来，头部主播与平台之间怎么维持平衡？
对于主播来说，随着粉丝规模扩大，带货数据的攀升，他们必然会和更多供应商建立联系，对流量的需求也只会越来越大。
不过，任何平台都不想让某个主播垄断流量，百花齐放才是最有利于平台伸展的状态。就像马云此前所说“流量入口应该是草原而不是森林”，快手开始干预流量池也是基于这样的考虑。
否则，当大主播倒下或者迁移，平台的流量会面临无处安放的尴尬场面，最后要么导致交易额下跌，要么出现流量出走的情况。前阵子，薇娅直播间被封后，李佳琦直播间人数飙升，高达3900万，就能看出淘宝用户们的“迷茫”了。
那么，当平台开始限流，大主播们何去何从？
薇娅夫妇创办的谦寻文化签约了50余位主播，即使薇娅被封号，剩下的主播也能勉强维持公司运转。
同理，辛巴的“传帮带”模式，既是为“去辛巴”做好储备，也是为扶持更多主播，直面平台内部的竞争，挖掘更多流量。辛巴搭建自有供应链，也是一种“自保”方式。
除此之外，在有限的直播生态圈中，无论是罗永浩还是辛巴，都得经历自掏腰包买流量的时刻。
平台与主播、快手与辛巴之间的利益已经相互捆绑，他们的恩怨不会止步于“限流”，也很难在短时间内有结局。
至于未来如何，是快手先扶持起能接棒的主播？还是辛巴先找到更合适的去处？我们继续观望。
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