花呗一拆为二,多个“包袱”未解,你看好还是看衰?( 二 )
品牌隔离后 , “花呗”的产品定位更加明晰 , 一是蚂蚁旗下的自营产品花呗 , 将与“信用购”等金融机构全额出资产品隔离;二是由“花呗分期”这类中小额消费贷产品 , 也将与其他大额贷款产品隔离 。 在金天看来 , 后续 , 花呗无疑需要在满足监管要求与保持规模和盈利增长、维持用户体验和高价值客户黏性之间做更多平衡 。
苏筱芮则认为 , 对于用户而言 , 整改过后将可以了解到更多产品相关的信息 , 能够提升用户对产品判断与选择的效率 , 不过 , 她也进一步提到 , 在合规整改和用户留存上 , 花呗后续不但需要考虑品牌隔离 , 还需要考虑信息隔离 , 在用户侧建立起个人信息的“防火墙” , 在合规框架下与合作伙伴之间就用户信息的传输、留存等达成用户保护的共识 。
整改仍将持续
多个难题待解
品牌隔离仅仅只是第一步 , 后续还有很多问题 , 需要花呗给出答案 。
11月24日 , 花呗发布品牌隔离公告后 , 北京商报采访人员第一时间登录支付宝查看变动情况 , 但亲测发现除了银行和消金外 , 目前花呗服务方还包括小贷、商业保理等机构 , 甚至还有不少联合贷款 , 对于这些机构又将如何区分?后续是退出还是拆分?北京商报采访人员向蚂蚁集团进行采访 , 但截至发稿未收到后者回应 。
值得一提的是 , 早在蚂蚁消费金融6月开业之初 , 就有监管人士表态 , 蚂蚁集团应在蚂蚁消费金融开业6个月内有序承接两家小贷公司中符合监管规定的消费信贷业务 , 另自蚂蚁消费金融开业起1年过渡期内 , 两家小贷公司实现平稳有序的市场退出 。
按照蚂蚁消费金融6月3日的开业时间计算 , 距离“花呗”“借呗”的品牌整改大限不足十天 , 但如何实现小贷公司的平稳退出 , 是一个不小的难题 。
另回顾今年4月 , 监管部门公布的蚂蚁集团整改方案中曾指出 , 要断开支付宝与花呗、借呗等其他金融产品的不当连接 , 纠正在支付链路中嵌套信贷业务等违规行为 。 但该问题被指出已有8个月时间 , 在整改进度上未见起色 。
此外 , 金天告诉北京商报采访人员 , 花呗后续难点还包括对银行出资产品的定位和风控介入程度 , 如“信用购”业务是否仅做展示和导流 , 是否仍在一定程度上参与对流量质量的把控 , 如果参与以何名义?如果不参与 , 商业模式(如与银行的分润模式、不同银行产品的展示逻辑等)又将做出哪些进一步的调整?
在金天看来 , 可以预测的是 , 隔离后一方面花呗的出资来源将减少 , 资产规模增长会受限;另一方面能更多创造利润贡献的现金贷、大额贷借款用户无法准入 , 也将影响产品的盈利表现 。
苏筱芮则称 , 目前来看 , 蚂蚁花呗的公开动作主要体现在金融宣传营销层面上 , 后续一方面需要在新增业务上贯彻合规理念 , 由蚂蚁消金等持牌主体开展蚂蚁相关的自营业务;另一方面也需要稳妥、有序开展存量业务的消化处理及维护 , 在保护到金融消费者权益的同时保障好机构合作伙伴的利益 。
来源:北京商报
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