从创作者的不同等级，看Web3世界中创作者经济的痛点与机遇( 三 ) 免责声明：本文旨在传递更多

创作者经济中的机遇
在创作者经济中，作为建设者需要知道他们假定的目标群体中哪些被过度关照，而哪些并没有得到应有的关注。最成功的创作者平台往往对他们的用户基础有着深刻的理解，并且专注于解决用户的问题和需求。好的机遇可以帮助创作者更好地经营他们的生意。
到目前为止，创作者经济的大部分收入来源于成熟可靠的平台，如Facebook、Snapchat和Youtube 。这些平台的目标是把兼职创作者培养成为全职创作者。其实这并不奇怪，因为技术具有可扩展性，业余爱好者是最大的潜在市场。这其实本质与社交网络的模式是一致的。
但是创作者经济在其他层面仍存在巨大商机，尤其是那些超越标准的「创作者工具」。

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技术通常可以解决创作者经济中很多「看似不可扩展」的方面。随着创作者经济进化到一个新的层面，他们往往需要雇佣更多的人。 10人的公司、25人的公司、40人的公司之间就已经有巨大的差别了。但是技术工具和平台就可以很好的缓解这种人数上的转变和创作者水平提高而出现的大部分痛点。
目前，从全职的创作者晋升到明星或大亨的过程，通常依赖于昂贵的定制解决方案。创作者可以与机构、经纪人、顾问和承包商合作以解决特定的需求。但是科技可以解决这些问题。像SmoothOps和MadRev这样的公司已经出现，帮助创作者管理运营、寻找合作关系、代言等等。这些公司从每个委托人那里获得经验，随着时间的推移这也有助于巩固他们的地位。
举例来说， Indify在启动阶段帮助艺术家找到投资者，并且为艺术家联系有经验的商业伙伴。这是音乐领域中经常被忽视的方面。外部资本也是音乐厂牌的另一个选择。此外，这也投资者本身也可以是创作者，从而能创造一个双边市场。例如，一个喜剧演员可以投资一个名艺术家，然后在他下一个脱口秀演出中使用这个艺术家的音乐达到双赢。
这些技术工具解决了创作者经济中的商业层面，这一层面往往会被忽视。但是创作者仍然需要知道如何建立一个可持续发展的商业模式，而这些商业层面的知识和艺术家所熟悉的创作知识截然不同。
显然，我们需要为创作者提供量身定制的解决方案。很多人认为，数十亿美元的投入，也可能意味着创作者经济市场已经过于饱和，但事实并非如此。有很多新兴的业余爱好者需要营销方面的帮助。比如， IssaRae创立了她的音乐厂牌，并通过自己的媒体渠道来分发音乐。很多正在崛起的多元化音乐人也受此影响，因为对他们来说这个机会已经出现，只是技术工具无法跟上时代。
【从创作者的不同等级，看Web3世界中创作者经济的痛点与机遇】如果这些技术平台成功了，那么创作者将比以往任何时候都多。无论是在市场营销、版权专业知识、投资、运营、社区建设，还是产品发布等方面，他们都可以根据自己的需求量身定制的解决方案。那些意识到这一趋势，并为创作者开发特定工具的公司将在未来拥有巨大的优势。我相信它将会把创作者的创作水平提高到一个新的阶段。