新三板企业瞄准“隐形冠军”是最好的出路

新三板企业瞄准“隐形冠军”是最好的出路】新三板企业瞄准“隐形冠军”是最好的出路
北交所设立以来 , 面对政策的支持和机构的热情 , 许多新三板质优企业感受到了北交所“东风”送来的暖意 。 企业希望紧抓机遇 , 积极打造行业“隐形冠军” 。 截止11月7日 , 已有200家挂牌公司披露定增预案 , 环比增加127家 , 增幅达174% 。 其中 , 11月以来 , 已有51家新三板公司发布定增预案 。
新三板企业瞄准“隐形冠军”是最好的出路
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众所周知 , 新三板公司很多是规模较小、有一定特色的科技型企业 , 在具体的细分行业有一定地位 , 又因种种因素影响 , 无法把规模做得很大 。 如果撇开规模 , 这些看似“不起眼”的小公司 , 却个个都可能是行业的“隐形冠军” , 大企业离不开 , 消费者离不了 。 一旦没有他们的配套和服务 , 大企业就寸步难行 , 消费者也会极不方便 。 正是他们的存在 , 弥补了大企业的不足 , 满足了消费者的需求 。
由于过去的相当一段时间内 , 新三板一直没有能够像主板、创业板、科创板那样放开投资 , 由于市场交易比较冷清 , 企业无法通过新三板市场获得自己想要的资金 。 因此 , 很多企业的发展受到了限制 。 特别是创新 , 受到了资金的很大影响 。 在这样的情况下 , 北交所的设立 , 毫无疑问给了创新型中小企业很大的机会 。 那些具有较高技术含量的企业 , 一旦能够通过市场获得资金 , 必然会爆发出强大的竞争能力 。
从近年来国家出台的一系列政策来看 , 打造以创新为主导的专精特新型企业 , 是重点扶持和支持的企业群体 。 如果这个企业群体能够打造到一定水平 , 不仅能够形成一个非常有影响力的企业层级 , 成为经济增长、居民就业、产业升级、企业转型的重要力量 , 而且会推动其他企业、特别是大型企业的质量提升、产品升级、竞争力提升 。 同时 , 还能带来消费升级、消费活力增强、消费水平提升 。 因为 , 只要中小企业都能争当“隐形冠军” , 就必须会在技术创新、产品升级、管理提升方面下功夫 , 就会从这个层面把产品质量提升到比较高的水平 , 最终推动大企业在技术、产品都方面不断创新 , 最终进入到更高平台和水平 。
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而从新三板企业的实际情况来看 , 虽然不乏有些滥竽充数的企业 , 但是 , 经过这几年的“苦熬” , 该淘汰的已经淘汰 , 该露马脚的也已经露出马脚 , 继续活跃在新三板 , 特别是进入精选层的 , 都是很有特点、很有竞争力的好企业 。 只要北交所正式运营 , 这些企业就都迎来了从市场获得资金的希望 。 200家披露定增预案的企业 , 就是精选层中即将获得融资希望的企业 。 如果能够获得批准 , 这些企业就有希望打开创新的大门 , 向着“隐形冠军”冲刺 。 而且 , 不仅要做中国的“隐形冠军” , 更要做世界的“隐形冠军” 。
事实也是 , 对中国企业来说 , 不可能每个企业都成为集团军司令 , 也不可能每个企业都是军长、师长、团长 。 还要有连长、排长、班长 , 更多的则是士兵 。 但是 , 不管是排长、班长还是士兵 , 做最好的 , 都是第一位的 。 一名优秀的士兵 , 可能比一位无能的班长要强 , 一名优秀的班长 , 则要好于无能的排长 , 甚至连长、营长 。 如果能够成为“隐形冠军” , 而且是实力超强的“隐形冠军” , 那么 , 企业就能立于不败之地 , 而且 , 可以参与国际市场竞争 。
说到“隐形冠军” , 德国和日本无异是最值得中国企业学习的 。 著名管理大师赫尔曼·西蒙在《隐形冠军:谁是最优秀的公司》中 , 首次提出了“隐形冠军”的概念 。 而在过去二十多年 , 赫尔曼·西蒙收集了全世界2734家隐形冠军公司的数据 , 结果显示 , 德国拥有1307家隐形冠军 , 是数量最多的国家 。 其次是美国 , 366家 , 日本220家 , 中国只有68家 。 也就是说 , 中国的“隐形冠军”只有德国的5% 。 这样的比例 , 自然在细分领域 , 中国企业的竞争力就无法与德国企业相比了 。
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