物管行业加速整合 收并购热潮之下仍需“冷思考”


物管行业加速整合 收并购热潮之下仍需“冷思考”
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地产寒冬之下 , 迫于现金流压力 , 部分房企通过出售物管企业回笼资金 , 物管作为房企“第二增长曲线” , 受地产主业困境牵制 , 收并购事件频发 , 行业整合加速 。
11月1日 , 融创服务以6.93亿元收购当代置业旗下物业公司第一服务32.22%股权 , 而在此之前 , 当代置业宣布美元债违约 。
除此之外 , 旭辉永升、碧桂园服务也于近期频频出手 , 而世茂服务也将融资所得款项的80%用于收并购 , 11月5日 , 万科宣布计划分拆万物云上市 , 或为收并购补充更多弹药 。 无疑 , 对于母公司资金充足的物管企业而言 , 眼下正迎来收并购的窗口期 。
物管收并购的热度不断提升 , 其背后的隐患同样值得警惕 , 开发商的不确定性是当下收并购的最大风险 。
01
前三季度收并购金额已超320亿
2021年以来 , 物管行业在经历了阶段性上市潮后加速发展 , 掀起收并购热潮 , 且热度由年初持续至今 , 仅11月前3天内就发生四起主要收购事件 , 交易金额超过25亿元 。 头部物管企业开始寻找合适收购机会 , 以收购全部或部分股权的方式扩大规模 。
克而瑞物管不完全统计 , 截至2021年10月底 , 上市物企共披露122起收并购事件 , 多集中在三季度 , 收并购事件共披露54起 , 远超第一季度和第二季度 。
此外 , 根据已披露金额的收并购事件进行统计 , 前三季度物管行业收并购金额已超过320亿元 , 其中三季度并购市场交易额再创新高 , 总交易额达到167亿 , 仅9月份就达到135.7亿元 。
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截止2021年10月底 , 单笔并购金额超过10亿元的共有6起 , 其中4起由碧桂园服务发起 。
通过收购蓝光嘉宝 , 碧桂园服务成为国内在管规模第一大的上市物业公司 。 随后 , 碧桂园服务对富力物业的百亿收购 , 创造物业史上“最贵”的收购案 。 碧桂园服务方面认为 , 收购事项将进一步扩大该集团业务的规模和覆盖范围 , 促进集团社区增值服务及其他服务的发展 , 尤其促进商业物业管理的发展 。
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02
收并购窗口期已至
综合来看 , 物管行业收并购主要呈现三方面特征:其一 , 规模物企收并购动作更为频繁 , 且力度更大 , 例如融创服务、碧桂园服务等;其二 , 被收购方不乏自然人或较小规模的合伙企业 , 这意味着物管行业的部分中小规模企业正在被加速出清 , 行业加速整合提升 , 更趋专业化;其三 , 通过收并购突破技术壁垒 , 向相关多元业务延伸 , 拓展并完善业务结构 。
物管行业收并购潮再现 , 其背后逻辑本质是物企规模扩张与战略发展需要 。
房地产行业融资收紧的大环境下 , 叠加物管行业政策利好 , 行业迎来收并购窗口期 , 在资本不断涌入并筛选优质标的的背景下 , 出于提升市占率、弯道超车、提升竞争力等目的 , 物管企业兼并、收购现象不断涌现 , 行业加速整合、分化 。
从物管企业角度来看 , 收并购有利于规模扩张与战略发展 。 去年 , 融创福服务、世茂服务等物管企业通过收并购把握市场机遇 , 实现营收及在管面积规模的同步大幅提升 。
与此同时 , 通过收并购扩大规模优势将反哺资本市场表现 , 提升定位 , 获得更高估值 。
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此外 , “补短板”也是收并购的一大内因 。 今年以来物管收并购除了扩大规模外 , 主要集中在增值服务、城市环卫、商管服务、技术赋能四个战略方向 。
此外 , 学校物业、医院物业、办公物业、商业物业、公建物业等 , 通常是物企的收并购标的 。 尤其是部分准入门槛较高的业务 , 通过收购 , 可以直接运用其本身较为成熟的团队和基础设施 , 拓展新业务的同时 , 可以避免走很多弯路 , 规避各种风险 , 使得新业务进入发展的快车道 。
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随着上市门槛的提高 , 更看重盈利能力 , 计划上市的物管企业通过收并购有利于进一步扩大优势 , 提升定位 , 获得更高估值 。
03
收并购背后暗藏风险点
扩规模是物业服务企业收并购的首要动机 , 规模扩张之外 , 物业服务企业还会通过收并购进行多元化领域的拓展 , 扩大经营利润 。