可口可乐3个月营收600亿,国产汽水已开始发力,北冰洋冰峰均回归近日国内著名饮料品牌元气森

近日国内著名饮料品牌元气森林因淘宝店铺优惠券设置错误，导致公司亏损高达200多万的新闻一度冲上热搜。这让外界在关注元气森林这个品牌的同时，也把目光关注到我国的饮料市场上来。随着我国居民消费的不断升级，我国的饮料市场得到快速发展。
可口可乐凭借着对我国消费市场的多年深耕， 3个月营收也高达600亿元，其在我国饮料市场的地位恐怕没有多少企业可以撼动。而国内的老牌饮料汽水行业开始不断发力，这其中就包括北冰洋和北峰等。今天，笔者就和各位聊下当前我国的饮料行业。

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一、3个月已营收600亿
在刚刚过去的10月份，可口可乐公布了公司Q3季度的公司财务数据。其中，公司Q3总营收为100.42亿美元，按照当前美元和人民币汇率换算，大约在600亿元。而在全球市场的销量较去年同期上涨6% ，较2019年同期上涨60% 。此外在以中国和印度为代表的亚洲市场，所占据可口可乐公司的市场份额为50% 。

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那么，可口可乐在华是如何营销的呢？以终端网点来例，可口可乐根据不同地区的消费者选取特定的销售渠道和终端网点设置，实现无所不在的营销策略。
目前可口可乐有限公司在我国的营销渠道大致分为主渠道、次渠道以及专门渠道。主渠道是指直销和特别销售渠道，也就是可口可乐有限公司一直奉行的直销为主的销售网络战略思想所形成的网络覆盖。

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次渠道一般是指一般的分散零散的食品店，早期建立起来的终端销售网络。此外在建立起来的现代渠道、批发渠道和专业渠道的网络基础上，可口可乐有限公司还依据各地区地形条件、运输条件的不同在国内培养了一大批专业的服务团队、销售团队，铸造了一大批具有团队精神、核心凝聚力的销售精英。

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这些销售精英在已建立起来的销售网点基础硬件之上，根据各地区具体交通设施、人文环境的不同，因地制宜，有条不紊地根据市场条件开展工作。此外，可口可乐有限公司深知其经营的产品属于快速消费品，一旦物流上的延误就会导致企业抢占市场份额的进程的拖延。
因此，该公司不同于别的公司将产品从工厂生产出来之后直接将产品销售给批发商，而是秉持行销全国的终端销售理念，借助于广泛分布在全国各地的灌装厂这一地缘优势，直接实施自己进行仓储管理、并用自己的车辆配备对产品进行配送。以此来将产品的物流服务直接提供到终端，实现服务终端的直销销售模式。

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而在这种销售模式的带动下，可口可乐公司在华的业务实现了快速发展。在我国的饮料市场上占据着一席之地，而这种地位是其他饮料公司所无法撼动的。在可口可乐对大陆市场疯狂的侵袭之下，国内的老牌饮料企业也开始不断发力的，这其中就包括北冰洋和北峰等企业。
二、北冰洋冰峰均已回归
北冰洋公司前身是始建于1936年的私营企业——北平制冰厂。这个企业在历经多年发展和不断的重组之后，在2011年的时候重新会回归市场。北冰洋的汽水甚至成为了许多8090后童年的回忆，而在回归之后的北冰洋其销售量也是实现了节节攀升。

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据公开资料显示，回归之后的北冰洋从2011-2016年公司销售数据分别为：11万箱、187万箱、260万箱、400万箱、520万箱、600万箱。其中， 2013-2016年公司较去年同期增长率分别为39.04%、53.85%、30.00%、15.38% 。可以看出，回归之后的销售量是处在不断上涨之中的，但和可口可乐这样的公司相比仍有较大差距。

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【可口可乐3个月营收600亿,国产汽水已开始发力,北冰洋冰峰均回归】三、和可口可乐差距