在小榄,遍地都是“隐形冠军”

本文来源:时代周报作者:梁施婷
中山的“上市舰队” , 有近三成来自小榄镇 。
据时代数据统计 , 2014年起 , 中山企业开始陆续登陆A股市场 。 截至2021年9月15日 , 中山已拥有A股上市公司23家 。 其中 , 2017是中山企业上市最多的一年 , 年内有5家公司上市 。
时代周报采访人员梳理发现 , 在中山上市公司中 , 有近三成来自小榄 。 在这片曾经缔造全国首个“千万富翁乡”、全国第一家镇级三甲医院、广东第一家村镇银行的土地上 , 目前诞生上市企业6家 , 新板挂牌企业9家 , 中山总部经济企业10家 , 坐拥“小榄锁具”、“小榄五金”、“小榄内衣”等全球知名集群名片 。
在小榄,遍地都是“隐形冠军”
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小榄扩容提质图源:视觉中国
自1952年升格成为区级镇后 , 小榄在今年迎来“扩容” 。 7月20日 , 原小榄镇、东升镇的行政区域合并成为新的小榄镇 。 设立新的小榄镇后 , 常住人口超50万 , GDP超300亿元 , 两个片区在产业布局、园区建设、产业配套等方面强强联手 , 打造更高承载力和吸引力的西部城市副中心 。
“隐形冠军”支撑
在小榄 , 遍地都是“隐形冠军” 。
如装饰灯带冠军欧曼科技、“台灯大王”光阳电器、博物馆照明领袖汤石照明、专注CSP的立体光电、精于商业照明的品上照明等 。
在小榄,遍地都是“隐形冠军”
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小榄是中山经济的重要支撑图源:视觉中国
20世纪80年代 , 德国管理学思想家赫尔曼·西蒙提出了“隐形冠军”的概念 , 以此来定义在细分市场默默耕耘并成为全球行业领袖的中小企业 。 按照赫尔曼·西蒙的定义 , 隐形冠军应该符合如下三个条件:“在某个细分领域中排名全球前三;营业收入在10亿美金以下;且不为人所知 。 ”
在中山小榄 , 这些企业体量不大 , 但舍得斥巨资引进高端人才、大设备,提升高科技含量、筑高行业标杆 , 让其他企业难以复制 , 在细分领域中保持领头羊的位置 。
这些“隐形冠军”组成了小榄力量 。
近年 , 小榄的GDP在中山各镇街排名第二位 , 仅次于在1990年设立的国家级高新区——火炬高技术产业开发区 。 今年上半年 , 小榄实现GDP167.41亿元 , 约占全市GDP的10.1% 。
今年 , 小榄的GDP增长目标设定为8% , 其发展战略是“东承西聚、北优南进” 。
“东承” , 是指布局打造东部城市经济发展带 , 增强与南沙自贸区和深中通道、前海自贸区的对接 。
“西聚” , 则是做强西部先进制造发展带 , 尤其是将小榄工业园打造成西部产业平台核心区 , 带动周边园区共同打造成新旧动能转换的标杆和典范 。
发挥“头雁效应”
将GDP增长目标设定为8% , 是小榄一个有担当的决定 。
根据2021年小榄镇政府工作报告 , 由于城市建设欠账较多 , 产业竞争力不强 , 缺乏核心技术支撑 , 交通瓶颈问题日益突出 , 经济增长疲软乏力 , 该镇面临前所未有的挑战 。
扩容对小榄提出了更高一层的挑战 。 在这片70多平方公里的土地上 , 拥有5个国家级产业集群和超400家规上工业企业 , 60万的常住人口创造了超300亿元的生产总值和超53亿元的税收 。
如何让这片土地实现高质量发展 , 将成为观察中山专业镇经济转型的样本 。
在小榄,遍地都是“隐形冠军”
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灯饰是中山专业镇经济的主要产业之一图源:视觉中国
中山是全国4个不设区的地级市之一 。 改革开放以来 , 中山实行“市管镇”的扁平化管理模式 , 很大程度上激发了镇区发展的能动性 。 发展至今 , 这一模式引发了资源利用碎片化、区域发展不平衡、对高端人才吸引力不强等问题 。
近年 , 中山面临经济增长乏力、土地管理粗放、重大平台建设滞后、投资结构失衡、创新能力不强、产业层次偏低等一系列突出问题 。 2019年 , 中山市GDP为3101.1亿元 , 在全省21个地市中排名第9 , 同比增速仅为1.2% 。
其中 , 作为中山重要经济支撑的小榄 , 在2019年首次出现3.7%的负增长 。 以组装代工生产为主 , 高新技术企业较少 , 在行业中缺乏创新话语权 , 小榄的“隐形冠军”逐渐凸显瓶颈 。
广东省区域发展蓝皮书研究会副会长梁士伦曾表示 , 过去 , 中山经济的发展模式是镇街主导 , 对高端产业的吸引力和承接力不强 。
“提升产业链现代化水平是加快发展现代产业体系、推动经济体系优化升级的必然要求 。 ”梁士伦认为 , 中山应立足制造业的基础优势 , 主动对接广深港澳创新资源 , 发挥粤港澳大湾区重要节点城市的作用 , 做强产业链细分领域关键环节或相关配套 , 共建共育高质高新世界级产业集群 。