“AA”的MSCI ESG评级是如何炼成的？( 二 ) 来源|阿尔法工场ESG作者|Nimo在

2020年6月，联想集团正式发布了长期的减排目标。
该减排目标共分为两个阶段：一是到2029/30财年结束时实现主要排放源的大幅减排；二是不晚于2050年实现净零排放。
现阶段，联想集团已明确第一个阶段的减排目标。
图：联想集团碳减排目标2020/21财年的进度及2029/30财年目标

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图片来源：联想集团， 2020/21财年ESG报告
为实现其减排目标，联想集团主要在以下四个方面采取行动。
首先是通过使用低能耗设施设备、提高计算机机房能源效率以及开展员工节能教育等活动，降低自身运营的能耗和排放。
其次是通过自建光伏发电站或购买绿色电力的方式，大幅提升可再生能源的使用。
第三是通过多式联运、优化运输方式、整合和利用、优化网络等方式实现全球物流领域运输和配送所产生的温室气体。
最后是致力于降低产品能耗，以减少产品使用过程中的碳排放。
经过联想集团多年的坚持和努力，其温室气体排放强度呈逐年递减的趋势。
在2019/20财年，联想集团实现了相较2009/10财年减排92%的成果。
图：联想集团温室气体排放强度
图片来源：联想集团， 2020/21财年ESG报告
而随着长期碳排放及净零排放目标的落实，未来联想集团的气候竞争优势将更加明显。
联想集团积极而持续的气候行动，不仅迎合了ESG投资者和消费市场对低碳发展的诉求，也顺应了全球气候治理的时代趋势。
多元化与包容性优势
“多元化与包容性”议题对于大多数中国企业来说，还比较陌生，但在全球范围内，已经成为继气候变化后的又一热门话题。
在企业层面，多元化与包容性（Diversity&Inclusion ， D&I）指的是企业组建具有多元化特征的团队，并确保所有人都受到公平对待和尊重。
这些多元化属性包括年龄、性别、种族、信仰、身体状况、教育程度、文化背景、国籍、个性等。

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在后疫情时代，多元化与包容性显得更加重要。
与其他行业相比，个人服务业在本次疫情中所受到的冲击最大。全球旅游、酒店和零售等服务业的关键领域在疫情中被迫停业，大量企业面临倒闭。
而在这些行业中，女性员工占比明显更高，这又进一步加剧了原本就不平等的女性就业问题。
性别平等再次成为商业领域重点关注的话题，并逐渐发展为更为广泛的多元化和包容性诉求。
另一方面，多元化的团队也会给企业带来竞争优势，包括更广阔的创新观点、管理视角，以及更好地了解并吸引不同的客户群体。
对于一家业务遍布全球180个市场的跨国公司来说，多元化和包容性已经成为联想集团长期发展的基石和最大的优势之一。
联想集团主要将多元化与包容性因素聚焦于董事会、员工、供应商三个层面。
目前，联想集团已经建立起包含不同性别、年龄、技能、经验及服务年限等多元化因素的董事会。
图：联想集团董事会组成

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图片来源：联想集团， 2020/21年报
此外，联想集团还制订了一系列董事会多元化目标，如在2021/22财年新增一位独立董事以增强现有董事会的多元化特征。
在员工层面，联想集团于2018年设定了全球女性高管占比20%的目标，并以此向公司所有领导者和员工传递包容性文化。
2020年，在联想集团全球员工中，女性员工占比为36.1% ，女性高管占比为21% ，成为多元化与包容性工作场所的领导者。
图：联想集团全球女性员工占比

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图片来源：联想集团， 2019/20财年多元化与包容性报告
2020年1月，联想集团加入了Valuable500包容性倡议，正式将残障人士纳入企业领导议程。
除此之外，供应商群体也是联想集团多元化与包容性管理的一个环节。
【“AA”的MSCI ESG评级是如何炼成的？】2019年，联想集团建立了一项供应商多元化计划（SupplierDiversityProgram），致力于加强与小型与多元化管理者企业的合作，以共享经济增长成果，并为这些企业的发展提供支持。