申言 | 国有企业，不能“三心二意” 聚焦主业、聚焦创新申言无论

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聚焦主业、聚焦创新
申言
【申言 | 国有企业，不能“三心二意”】无论是一座城市还是一家企业，不可能无限扩张、什么都做，必须凸显特色。
有特色才有竞争力，特色就是竞争力。坚持特色，需要持续的专注深耕，也要求保持足够的定力。
优化布局，是国资国企改革发展的一大重点。上海国资国企布局必须确保始终与增强城市核心功能的需要相适应，与当前科技革命和产业变革的趋势相适应，与上海城市发展空间布局的整体战略相适应。这个过程中，把握好深耕主业和拓展新业之间的关系，是一个重要问题。
对企业来说，深耕主业是做大做强的关键。没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，只要持续深耕、不断创新，各个领域都可以展现特色、做出精彩。
当前，上海国有企业尤其应当专心聚焦主业，不能三心二意，不能盲目铺摊子、片面追求多元化。这既是提升企业内功之必须，也是壮大实体经济、畅通经济循环之必须，更是防范化解风险之必须。

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强调深耕主业，不是要捆住企业的手脚，不是不要拓展新业。只要有利于掌握产业链、提升价值链，该拓展的新业还是要大力拓展，不能错失良机。但这种新业绝不是无源之水，应当与主业具有强关联，尤其要向科技创新领域进军，目的必须是增强竞争力特别是创新策源力。
对所有企业来说，科技创新都是战略必争领域，要坚定不移抢占新赛道、培育新动能。近年来，上海的国有企业在不少前沿领域进行了布局，要持续发力加力，加快形成规模和气候、形成产业集群。我们要以集成电路、人工智能、生物医药等为重点，聚焦战略性、先导性领域，加大投资布局力度，加快培育优秀头部企业，形成战略科技力量。
国资国企布局调整，总的是有进有退，进要有为，退要有序。战略扩张要加大重点领域、新兴领域战略布局，把准方向、积极稳健，充分考虑管理能力、资金能力、消化能力、可承受能力。对那些不具备竞争优势的落后业务和低效无效资产，要下决心清理退出。
栏目主编：朱珉迕本文作者：申言文字编辑：朱珉迕题图来源：张海峰摄编辑邮箱：shzhengqing@126.com本文刊于10月25日《解放日报》，原题为《聚焦主业、聚焦创新》