“养猪第一股”翻车？饿死200万头猪，还欠债百亿作为中国最大的民营企业家兼

作为中国最大的民营企业家兼国民岳父的王健林，曾在2014年时投资10亿元高调进军养猪业。在他看来，这10亿元的投资不仅可以自己赚钱，同时还起到产业扶贫的作用，但后来王健林觉得养猪投资太大，利润太低，于是在2016年便宣布放弃。在一段视频中他压着火气说：“我说你盖个猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？没有利润怎么扶贫？”

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王健林不想投资，但河南高考落榜青年侯建芳却在养猪这条路上奔走了20多年。通过“公司+基地+养殖户”的双赢模式，将雏鹰农牧发展壮大。 2010年9月15日，雏鹰农牧成功在深圳证券交所上市，正式登陆A股市场，被誉为“中国养猪第一股” 。
上市后的雏鹰农牧显然驶入了一个发展的快车道，但谁也没有想到，通过艰苦努力取得的“成果”在上市后的三、四年就崩塌。负债累累、把猪饿死、欠债肉偿的“中国养猪第一股”雏鹰农牧，在猪价坚挺的“猪周期”滑下退市悬崖。
侯建芳出生于农民家庭， 1988年三次高考落榜的侯建芳因家境贫寒而无法复读，瞒着家人怀揣100元学费，到省会郑州牧专上了23天的畜牧培训班。回家后侯建芳到处借钱，筹集了200元在自家的住房里养鸡，当侯建芳梦想发财时，一场鸡病席卷了鸡舍， 5000多只鸡只剩下700多只，专家建议他将鸡处理掉，并清理鸡舍，在两年内停止养鸡。
经过一个不眠之夜，侯建芳决定做一个“不听话的学生” 。他买来灭火器和消毒剂，用火烧，用消毒剂浸泡，所有事情亲力亲为，在一家人的精心喂养下，新一批鸡苗非常健康。 1996年，鸡蛋的单价从2.5元涨到4.2元，侯建芳大赚一笔，这次“反权威”的冒险让侯建芳更加自信

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【“养猪第一股”翻车？饿死200万头猪，还欠债百亿】2003年，侯建芳与叔叔侯五群、婶婶刘喜娣等共同出资600万元，成立了河南雏鹰禽业发展有限公司，主营业务是养鸡，辅业是养猪，这也是雏鹰农牧的前身。 2003年非典之后禽流感肆虐，侯建芳武断地对鸡进行了特殊处理“强制换羽”10多天不喂饲料，只喂水。挨过非典、挨过禽流感，在全国鸡肉短缺的2006年，侯建芳又大赚了1000多万。
2010年9月15日，雏鹰农牧登陆中小板，总市值超过70亿元人民币，被称为“中国养猪第一股” ，侯建芳的财富值达到40亿元。 2011年，雏鹰农牧投资40亿元在三门峡建设大型生态养殖基地，拉开了雏鹰农牧全产业链布局和产能快速扩张的帷幕；2亿的建设屠宰工程， 3亿的建设西藏藏香猪项目， 4.5亿建设襄城养殖工程……
2013年，侯建芳以37.8亿元的净资产跻身福布斯400富豪榜，在2015年的牛市中，经过一轮增长后雏鹰农牧曾接近300亿元市值，这也是侯建芳人生最高光的时刻。在2016年胡润百富榜上，侯建芳以85亿元净资产位列河南富豪榜第4 ，虽然2017年在河南富豪榜上缩水至第8位，但其净资产也达到了70亿元。

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2018年在生猪出栏之际，非洲猪瘟“跨省禁运”政策到来，我国猪肉供应出现严重短缺，东北猪卖不出去，南方却无猪可吃。据业内人士估计， 2018年养猪每斤损失1元以上，养肥一头猪到出笼大概要亏200元，雏鹰农牧也因此亏损30.41亿元，同比下降6828.95%
至于2018年亏钱的原因，雏鹰农牧解释是“由于资金紧张，饲料供应不及时，公司生猪养殖死亡率高于预期，致使生猪养殖成本及管理费用高于预期。 ”雏鹰农牧因无力偿还高额债务，提出“以肉偿债” ， 2018年11月雏鹰农牧宣布将用火腿、生态肉礼盒等偿还公司债务的利息，这种“欠债肉偿”的狼狈模样还让雏鹰一度从行业老大成为行业的笑柄。
有人按其亏损金额计算，足足饿死了200多万头猪。一时舆论大哗，连深交所都发来问询函，追问真实情况， 2019年8月，雏鹰农牧因股票收盘价连续20个交易日低于股票面值(1元)而被终止上市。之所以造成现在这个局面，问题仍然存在于公司内部，自2014年开始侯建芳逐渐迷失了自我，花几十万在北京参加了一个金融班，觉得金融投资比养猪赚钱要快得多，便开始到处出击。
2014年，雏鹰农牧宣布进军互联网，推行“生猪养殖、粮食贸易、互联网”三大战略布局，并且成立了微客得科技。年底，微客得科技出资255万元成立噢麦嘎， OMG的运营主体也由此变更为噢麦嘎。在支持儿子侯阁亭电竞事业时，侯建芳还通过雏鹰农牧宣布，这一系列行动“将从直播平台上的广告命名和签约中获得收入，并有效转化经济效益” 。